現在、日本の経済環境は変化が激しく、グローバル化している状態なので、経営者はトレンドに注意を払った上で経営を行うことが必要です。
企業のグローバル化は大企業だけの話ではありません。中小企業も現在グローバル化へと乗り出してきている中、この先の大きなうねりを見据えながら新たな流れをつくり出すことができることが求められます。
スムーズにグローバル市場で持続的な成長を果たすことができるようにしていきましょう。
トレンドを捉えていくことの重要性
持続的に成長しているグローバル企業では、長期的な企業の方向性を決めた上で、経営戦略を策定していくことは特別なことではありません。
事業環境に良い影響を与えることができるトレンドを分析していくことが求められます。
トレンドには、経済、グローバル化と地政学、社会と人口動態、自然と資源、規制と政策、技術とイノベーションに大きく分けることができます。
いずれも幅広い業界に影響を及ぼす要因ですので、新たなビジネスアイデアの源泉になるでしょう。
グローバル経営戦略への示唆
これらのトレンドは、企業の成長機会に直結するようなものもあれば、リスクや障壁として捉えられるものがあります。しかしどちらの場合も、内在するビジネスチャンスを読み取ることはできるはずです。
大切なのはそれぞれのトレンドから得ることができる示唆を、長期的なグローバル経営戦略に落とし込んでいくことです。
どのトレンドも固定化されるものではなく、業界団体の介入、新イノベーション、または時間の経過などで変化していきます。
企業がグローバル市場で持続的に成長していくことを目指すなら、このようなトレンドにも十分注意を払っていくことが求められるといえるでしょう。
中小企業がグローバル化することの難しさ
大企業が次々とグローバル化へ乗り出す中、大企業の下請け企業などビジネスの上で大企業と密接な関係のある中小企業なら、グローバル化へと乗り出すことも容易ではないはずです。
しかし、大企業から色々な支援や指導が期待できず、海外への進出も難しい一般の中小企業の場合、多くの問題を抱えることになります。
市場となる先進国に営業拠点や製造拠点を新しく設置する時や、製造コスト削減で東アジアなどに製造拠点を置きたいと思っても、拠点の責任者を誰に任せればよいのか頭を抱えることになるはずです。
少しでも円滑にグローバル化を進めるためにも、トレンドに十分注意を払うようにしましょう。
