企業には、様々なリスクが存在し、なおかつそのリスクは年々複雑化しています。経営者はこのようなリスクに対して、未然に防止策を取る事が重要になってきます。リスクを未然に防止するという事は、リスクの段階で問題を捉え対応をしていく事になります。
リスクを未然に防止するために、経営者はどのような事をしていけばよいのでしょうか？
【リスクを未然に防止する為にまずやる事】
リスクを未然に防止するために、経営者はまずリスクの洗い出しをする事から始めましょう。
自社に存在するリスクをなるべく細かく洗い出す事ができれば、問題が起こる発生確率を大幅に下げる事ができ、発生時のリスクを小さくすると観点で対策を検討する事ができます。
そして、これらのリスクを従業員全員で共有しリスクに対する共通の認識を持ち、リスクの発生頻度や、重篤度に対して優先順位を付けましょう。
次にそれに対する対策が継続的に取られているかどうか、常に確認をする事で効果的なリスク管理を行う事ができます。
これは、同時にリスクを未然に防いでいる事にも繋がります。
【具体例】
それでは、企業にはどのようなリスク未然防止対策が取られているのか見てみましょう。
ある企業では、いつでもリスクが顕在化し危機的状況が起きる可能性があるという事を、前提に考え緊急時における組織や権限などを明確化した危機管理規定を作成しています。
また、地震や鉄道事、インフラ、個人情報漏洩、新型インフルエンザなどが発生し事業を継続できない、または中断しても早期復旧ができるような事業継続計画書を作成しています。
更に、緊急時にも経営者から現場の監督者までが適切に行動できるようにそれぞれの部署で訓練を実施しています。
実際に、リスクが起こった場合を想定し皆が同じ認識を持って働いているというのは大変有効なリスクヘッジ対策と言えるでしょう。
【役員・経営者向け啓発セミナー】
企業を取巻く経営環境の変化や、様々なリスクに対して役員や、経営者に求められる責任を認識し、リスク管理を実施していく方法などを勉強する事も重要になってきます。
このようなセミナーを通じ自らの責任を認識するとともに、経営者として求められるリスク管理のポイント等について啓発を図ります。
セミナーでは経営について豊富な経験を持つ専門家が、様々な業種や企業規模を踏まえ多様な事例を用いて解説してくれますのでこのようなセミナーも是非活用していきましょう。
【まとめ】
多発する事故や不祥事、災害などにより経営者の責任は年々重たいものになっています。
このような環境の変化に対して、経営者は改めて自身の責任について考え、正しいリスク管理をしていく事が必要になってくるでしょう。
