経営管理とは、組織における人間の諸活動を意図的に調整、総括し目標の効率的な達成を図る事、またはそのための諸技術を言います。特に経営者は、経営管理についての基本的な知識を覚えておき経営に活かすことが大切でしょう。
【経営管理は】
具体的には、生産管理、販売管理、労務管理、人事管理、財務管理など各部門別の管理とともに経営者による全般的な管理が必要とされます。
経営管理は、組織を効率的かつ効果的に運営していくことです。そして、企業の目標に向かい企業が持つ資源を活用し最大限の効果を導くための行動を言います。
【経営管理におけるPDC】
経営管理における管理には、PDCというサイクルを回し目的達成のために組織を作っていきます。
PDCのPはPlan、DはDo、CはCheckを意味しています。
・Planとは、企業の目的達成のために目標を設定し、そのための計画を設定することです。ビジョンを箇条書きにしたり、実現のために今すべきことを数値化します。ビジョンは5～10年後を見据え、1年以内にどのような行動を取ればよいか考えましょう。
・Doは、計画書を書いたり、すべき事を数値化するだけで安心せず、それを実際に行動に起こすことを言います。
・Checkは、行動の結果をチェックしたり、効果がない場合は分析したり新しい手法を考えたりすることです。時には、新しい計画を立てたり、行動を起こす必要もあります。これらのサイクルを回して次の一手を導き出すことが経営管理の基本となります。
【3方向からの経営管理の意思決定】
いくつか考えられる事柄から、最善の一策を選択するには戦略的、管理的、業務的な3方向からの意思決定が必要になります。
それぞれをみてみましょう。
・戦略的意思決定
経営戦略や、基本方針を中長期的に判断し事業全体の全般的かつ戦略的な事柄について決定します。
経営者には鋭い洞察力、冷静な判断、幅広い視野が必要になります。
・管理的意思決定
業務能力を最大に引き出すために、事業体の資源を組織化します。組織の構築や、資源の調達、開発などを考慮する必要があります。
・業務的意思決定
意思決定領域の主なところは、各機能部門、診療部門への資源配分、業務の日程計画、コントロールなどがあります。
このように経営管理とは、人に働きかけて協同的な営みを発展させることによって経営資源の転換効率や創造性を高め、企業の目的を実現させようとするものです。経営者はぜひ経営管理について深く学び、企業の業績アップや発展に繋げていきましょう。
