日本の行政サービスは基本「申請制」と言われています。さまざまな助成金が用意されていることも確かなことですが、申請しなければその対象にはなりません。ここでは、経営者にとって助けとなる助成金を選りすぐってご紹介します。 当た…

企業が生産活動をしていくうえで、売上を確保する為に営業力は、重要な課題です。営業は、経営戦略で定められた目標を達成する為の手段となります。経営者にもまた、営業の知識やスキルなどの能力が要求されてきます。今回は、経営者と営…

経営者にとって、スケジュール管理は大切なことです。仕事の効率に影響を及ぼすこともあるためです。しかし、ただスケジュールを書き込むために手帳を利用することは、手帳の正しい使い方とは言えません。スケジュール管理は、目的、目標…

経営者が、設立した企業の在り方や存在意義などについて明示する経営理念。これを掲げることにはどのような意味があり、事業すなわちビジネスへの取り組み方や従業員の意識にどのような影響を及ぼすのでしょうか。見ていきたいと思います…

自社の人材や財務状況、営業力など把握したうえで、市場動向や社会状況を分析し、自社にとって最適な経営戦略を探求し、実践し続けることが経営者の使命でもあります。経営の不確実性が増している昨今、企業は持続的成長を遂げるためにさ…

経営者は、会社におけるトップマネジメントとしての必要性が注視されますが、経営者も、組織の一員としての役目があるのです。内部監査はリスク管理以外にも経営の適正化など、様々な要素を含んでいます。経営者に対する内部監査の必要性…

経営基盤になる要素は様々です。顧客であったり、財務状況であったり要素はいくつもあります。リスク分散の観点からすると顧客の絶対数になります。会社の成長過程と経営基盤を構築する上での流れについて、掘り下げてみましょう。 経営…