会社、企業を経営するのは簡単ではありません。業務面もさることながら、一番難しいのが人間関係といわれているからです。経営を円滑に進めるためにはチームワーク、人間関係の連携が不可欠です。今回は、運営を支えるチームワークに焦点をあて考えて見ましょう。
決して無駄になることはない
精神論になりますが、成功するにせよ失敗に終わるにしても、頑張った仕事は必ずプラスにはなるということを原則としておいておきましょう。チームで仕事やプロジェクトを成功させれば、会社としてはプラスになり自信へと繋がってきます。
しかし、仕事に失敗はつきものです。ミスは誰にでもありますし、会社に損失を与える事もあるかもしれませんが考え方を経営面で考えましょう。あの時の失敗があればこそ、チームとしては成長し、その失敗は組織に貢献しているという考えを経営者は部下に示さなければなりません。
仕事、業務は成功にしても失敗にしても、経営面でプラス行為であると、運営方針としてとりいれることでチームワークは上手く連携し、人間関係はよくなり自ずと結果がでるでしょう。
プラス思考を上手く伝染させる
会社運営はチームワークです。上手くチームメンバー、1人1人がお互いを尊敬しあえない仲だと個人プレーに走り、他人を尊敬できなくなります。尊敬できなければ、それはマイナス思考へと変わり、そのマイナス思考はまわりに伝染してしまいます。
他人を尊敬すること、それはいい面も悪い面を含め敬うことがチームとしては最低限のマナーとあると思っていいでしょう。マイナスではなくプラス思考を伝染さることが出来れば、チームとしてより強固な連携が取れます。
他人のことを多く語らず自分のことを語ろう
たとえチームを組んでも成績は個人個人についてしまうのが会社、企業です。これは仕方ないことですが、成績が悪い社員は会社への居心地が悪くなってしまうのは当然のことです。その時に気をつけてほしいことは、他人のことは語らず自分のことを語ることです。
他人を評価せず、自分のことを評価して語る分にはチームの和はそこまで大きく乱れはしません。チーム運営は我慢の連続です。いいときもあれば悪い時もあります。他人のことを、とやかくいうのはご法度で愚かしい行為だと意識しましょう。
まとめ
今回はチームワーク運営に焦点をあてましたが、チームワークとは積み重ねがなにより大事になってきます。お互いがお互いを尊敬しあい、円滑に仕事を進めることでさらに明るいビジョンが見えてくるでしょう。ビジョンが見えてくれば、会社経営に大きく貢献できることになります。
