統治・支配・管理を示す言葉を「ガバナンス」といいますが、健全な企業経営を目指す管理体制を意味する言葉としても使われています。
未然に組織内の不正を防ぐために、管理体制を整備する上で不可欠といえるのがガバナンスともいえます。
また、企業経営においては「コンプラライアンス」や「リスクマネジメント」など、似たような意味の言葉を使うため違いが分かりにくいと感じる方も少なくありません。
そこで、ガバナンスについて、コンプライアンスやリスクマネジメントとの違いを簡単に解説していきます。
ガバナンスとは
「ガバナンス」とは、統治・支配・管理といった意味の言葉ですが、ビジネスにおいては健全経営を目指す管理体制を示します。
組織での不正や不祥事を防ぎ、企業経営で公正に判断・運営できる監視や統制する仕組みであり、コーポレートガバナンスと呼ばれています。
会社は経営者ではなく、資本を投じている株主のものといった考えに基づいた仕組みであり、2000年代に大企業による不祥事が相次いだことでガバナンスへの意識が高まったといえます。
不正・不祥事・情報漏洩など、企業経営におけるリスクを未然に防ぐためには、ガバナンスを強化していくことが必要であり、次の取り組みが求められます。
・内部統制・リスクマネジメント部門の設置
・役割と指示系統の明確化
会社とステークホルダー間の信頼関係を構築するためにも、企業経営におけるガバナンス体制はしっかりと構築し、強化していくことが必要です。
コンプライアンスとは
企業経営において、ガバナンス以外にも「コンプライアンス」も必要です。
「コンプライアンス」とは、企業活動の社内規定・社会倫理などの順守であり、法律以外にも以下を守ることが必要とされます。
・社内業務規定や社内ルール
・社会的常識や良識など社会規範
・企業理念や社会的責任など企業倫理
そのためコンプライアンスの維持・改善に向けて管理体制を構築することがバナンスであり、ガバナンスを強化することがコンプライアンス強化につながると考えられるでしょう。
リスクマネジメントとは
企業経営では、ガバナンスやコンプライアンスの強化に向けて、「リスクマネジメント」を徹底することも求められます。
「リスクマネジメント」とは、想定されるリスクを事前に把握し、管理することです。
企業を取り巻くリスクは複雑に多様化している状況であるため、よりリスクマネジメントは重要といえます。
