M&A（合併・買収）における会社役員の役割は、かつてほど重くないといえます。 元々、経営戦略の一手法だったM&Aは、企業の持続可能性を左右する経営課題へと変わりました。 ただし、コーポレートガバナンス・コ…

吸収合併および吸収分割は、事業ポートフォリオ最適化や経営資源集中において有力な戦略です。 取締役・監査役などの会社役員は、法的義務の履行から組織文化融合まで、多岐に渡る責務を負います。 そのため、企業役員には、攻めの経営…

有価証券とは、財産的な価値のある権利を表章する証券や証書です。 株式・債券・手形・小切手などを含み、譲渡することで財産的な権利として移転できるため、売買の対象になることが多いといえます。 有価証券について、会社役員の知る…

有利子負債とは、企業が銀行などの金融機関などから受けた融資や社債など、利息をつけて返す必要のある負債です。 企業の財務状況の分析において重要な指標であり、残高が多ければ財務体質悪化を懸念されます。 そこで、有利子負債につ…

経済制裁とは、ある国が別の国へ行う経済的な手段による制裁です。 たとえば、貿易制限・資産凍結・金融取引停止などが挙げられます。 国際法に違反した場合や人権侵害など、問題行動を起こした国に、行動を改めさせるために実施されま…

会社経営における会計監査とは、作成した財務諸表が会計基準に沿った適正なものであるか、第三者の会計監査人が確認することです。 財務諸表の信頼性を高め、投資家や債権者などのステークホルダーに、会社の状況を正しく伝えるために行…

セクハラとは、職場で他者を不快にさせる性的な言動です。 労働に不利益を与える行為や、就業環境が害することといえます。 職場内のセクハラは、当事者だけの責任にとどまらず、会社も被害者へ慰謝料を支払う義務を負います。 そのた…

会社は、職場のハラスメントについて被害者の従業員に対して損害賠償責任を負います。 しかし、会社だけでなく、取締役自身も責任を問われることがあります。 ただし、取締役がハラスメントの行為者かどうかによって、その責任の内容は…

体育会系企業とは、上下関係や礼儀などに厳しく、成果主義であることが特徴です。 会社役員が体育会系の場合、企業の社風や経営方針が実業団のスポーツ部活のような雰囲気といえます。 上下関係・チームワーク・規律などが厳格であり、…

会社役員は、社内で働く従業員の安全や健康を守るために、安全配慮義務を負います。 労働契約法で定められている義務であるため、働きやすい環境で仕事をしてもらうための配慮が必要です。 そこで、安全配慮義務について、範囲や違反に…