経営者には、ストレスがつきものです。大きな決断をする場合や会社の危機を乗り越える場合など、ストレスを受ける事になります。しかし、会社を経営する為には、ストレスに打ち勝たなければなりません。会社の経営者が、ストレスに対処す…

企業の舵取り役すなわち経営者としてまず把握しておくべきは、自分が取り仕切る会社の経営状態と言えるでしょう。それを知るためには、経理の状況を見ることが有効です。経理に目を通すことが自社を知ることとどう繋がっているのか、調べ…

社員に多大な影響力を与える経営者。そのひとつに健康による影響があります。経営者の健康は、安定した会社経営において重要で、従業員とその家族、すべてのステークホルダーに対しての責任ともいえるでしょう。経営者が健康であることの…

日本の行政サービスは基本「申請制」と言われています。さまざまな助成金が用意されていることも確かなことですが、申請しなければその対象にはなりません。ここでは、経営者にとって助けとなる助成金を選りすぐってご紹介します。 当た…

企業が生産活動をしていくうえで、売上を確保する為に営業力は、重要な課題です。営業は、経営戦略で定められた目標を達成する為の手段となります。経営者にもまた、営業の知識やスキルなどの能力が要求されてきます。今回は、経営者と営…

経営者にとって、スケジュール管理は大切なことです。仕事の効率に影響を及ぼすこともあるためです。しかし、ただスケジュールを書き込むために手帳を利用することは、手帳の正しい使い方とは言えません。スケジュール管理は、目的、目標…

経営者が、設立した企業の在り方や存在意義などについて明示する経営理念。これを掲げることにはどのような意味があり、事業すなわちビジネスへの取り組み方や従業員の意識にどのような影響を及ぼすのでしょうか。見ていきたいと思います…

自社の人材や財務状況、営業力など把握したうえで、市場動向や社会状況を分析し、自社にとって最適な経営戦略を探求し、実践し続けることが経営者の使命でもあります。経営の不確実性が増している昨今、企業は持続的成長を遂げるためにさ…

経営者は、会社におけるトップマネジメントとしての必要性が注視されますが、経営者も、組織の一員としての役目があるのです。内部監査はリスク管理以外にも経営の適正化など、様々な要素を含んでいます。経営者に対する内部監査の必要性…

経営基盤になる要素は様々です。顧客であったり、財務状況であったり要素はいくつもあります。リスク分散の観点からすると顧客の絶対数になります。会社の成長過程と経営基盤を構築する上での流れについて、掘り下げてみましょう。 経営…