次の経営者を育成するには50代から始める方がいい
業種ごとに多少の違いはありますが、経営者が60代になると、会社の売上高は次第と下がっていく傾向にあるといわれています。それは、なぜなのでしょうか。また、50代で後継者育成を始めるメリットは、どのようなものがあるのでしょう…
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起業する場合には、経営者としての役割を理解する事が求められます。起業は誰にでもできる事ですが、経営者になるには会社を運営できるスキルや役割が求められるのです。経営者として起業する場合にその役割の違いを理解しましょう。 起…
多くの場合、起業には結構なプレッシャーがかかります。さらに、会社の存続に関しても大きな不安が増長することでしょう。それによって精神をすり減らして、うつ病になってしまう経営者も少なくなくないのです。今回は、心の健康のための…
ここでは、経営者の資質について記載していきます。但し、ここで挙げる資質が身についていなくても、普段からこれらの資質を意識した振る舞いをすることで、会社運営のプラスになることでしょう。では、会社組織をより強化するための、経…
会社経営においての問題点クリアと目標達成に有効な手段としてまず考えられるのが経営改善に当たります。その方法論は経営者として身につけておくべきスキルの1つと捉えて宜しいでしょう。今回はそのヒントになると思しき「孫子の兵法」…
経営方針と経営理念は共に語られる事が多いですが、経営方針とは方向性を示すものであり、それには経営理念が深くかかわってきます。今回は経営者が導く、経営方針と理念の関係について紹介しましょう。 経営方針と経営理念の関係 経営…
経営者は孤独を感じることが多く、また、仕事の全てに手が回らないという状況もあるでしょう。そのような時に必要となるのがサポート役をしてくれる人材です。では、どのような人がサポート役に向いているのでしょうか。 イエスマンは必…
経営あるいは、経営戦略とマーケティングについて述べると、一緒だと言う人と別だと判断する人がいます。それぞれの意味を理解しながら会社経営に役立てる事が、経営者のリスクマネジメントとなることでしょう。経営とマーケティングの意…
経営者がたった1人で企業の舵取りを行うのは、重き荷を1人で背負うようなものなのかも知れません。しかし重荷を共に担う、協力して経営に取り組めるような人材が存在すれば、大きな助けとなるのではないでしょうか。そのような人材を育…
会社経営上、社会問題や災害・事故などあらゆる問題が浮上してくることでしょう。これらの問題を管理しながら、一つずつクリアしていくことは意外と難しいものです。今回は、経営リスクをどう管理していくのかについてお話します。 経営…