経営者は、売上や、顧客の満足度以外にも、そこで働く社員のモチベーションを上げて仕事へのやる気をアップさせることが重要になります。
社員のモチベーションを上げるためには、経営者はどう行動すればよいのか見てみましょう。
【モチベーションを上げるために大切な事】
社員のモチベーションはどうすれば上がるのか、経営者は常に考えていることではないでしょうか？
それには、まず仕事に対する働きがいを高めることが大切です。社員の働きがいを高めるために、最も効果的なことは、働くことに意義を持ってもらうことではないでしょうか？仕事に何か意義をもつことができれば、仕事が楽しくなり、人によっては志も高くなっていきます。
具体的には、下記のようなことがあります。
・自社製品が社会や、お客様の役に立っていることを実感できる
人に喜ばれるということで、働きがいを得る事ができ、社員のやる気やモチベーションは自然に上がります。
・仕事に対して評価を与える
人間誰でも、今よりも多くの給料をもらえたり、大きな仕事が成功し報酬が増えると今まで以上に仕事を頑張るようになります。経営者は、よい業績をおさめた者に対して報酬を別途与えるようにすると社員のモチベーションも高まります。
【働く環境を整え仕事の楽しさを教える】
会社の人間関係が劣悪だと、仕事に対するモチベーションは低下し、毎日会社に行く事自体、憂鬱になってしまいます。もし、現在このような職場であるなら、経営者はまず会社の人間関係を良好にすることから始める必要があります。
仕事をするということは、それでお金をもらうのですから楽な仕事はひとつもないのです。しかし、大変な仕事でも社員で助け合い、一緒に働く仲間がいるのなら、辛い気持ちも半減するのではないでしょうか？
また、みんなで協力して一つの仕事をやり遂げた後の充実感、達成感を社員に伝えることができれば、社員は仕事の楽しさも味わうことができます。
仕事を頑張ることで、会社や自身が評価され、売上が上がり、自身の給料も上がります。結果的にみんなが潤い、今までよりもよい生活をすることが出来るようになれば、経済的な豊かさにも繋がるのです。
【まとめ】
社員のモチベーションを上げて、働く意義を見出すことで、自社の売上向上、従業員の生活レベルの向上に繋がります。
そのためにも、経営者は、働く環境を整え、社員に働く楽しさを伝えていくことが大切になるでしょう。
