企業経営者にとって大事なこと

企業の経営者にとって大事な事とは何でしょうか。自分一人で動くのではなく、大勢の社員を抱える企業の経営者ともなると必要とされることはいくつもあります。今回は、企業経営者にとって大事なことを挙げていきます。

明確な経営ヴィジョン

経営者の立場は、雇われて働く側の社員とは全く異なります。指示を受けて動くのではなく、自らが先頭に立って組織を動かしていかねばなりません。会社で働く大勢の社員たちを引っ張っていくためには、これから進むべき方向性の具体像=経営ヴィジョンを持つ必要があります。

そして思い描いたヴィジョンを共に働いてくれる社員たちに、あるいは株主やお客様へ展開し、共有する能力が求められます。進むべき道を示す事が出始めて、社員たちは動くことが出来ます。経営者一人が胸の内に、ヴィジョンを秘めていても何にもなりません。思い描いたヴィジョンを人に伝えることを意識しましょう。

先を見通す能力

経済活動を生業とする企業のリーダーである以上、経済の動向に注意し、これからの変化を見通す能力は必要不可欠です。

働き方改革などの制度の改革や新たな技術革新、グローバル経済化などの世の中の大きな動きを俯瞰して、企業の進むべき道筋を立てる事がリーダーである経営者に備わっていないと、その企業がこれからも成長し、発展していく事は難しいでしょう。先を見通す能力を持ちましょう。

ヒューマンスキル

企業のトップである経営者に限らず、チームを率いる管理職のリーダーに必要とされる能力が、ヒューマンスキルです。組織内の人間関係を円滑にする為、必須のスキルです。ヒューマンスキルと呼ばれるのは主に次の様な能力です。

・社員の個性を把握して個々の能力を上手に引き出し伸ばすコーチング能力。
・社員の話す事に耳を傾け、理解するヒアリング能力。
・社員に対して方針を示し、共感を得るプレゼンテーション能力。
・議論を活性化させて最終的な合意を形成するファシリテーション能力。
そして組織を率いる物に欠かせないリーダーシップが広い意味でのヒューマンスキルです。

企業経営のリスクと予防策

経営者は常にリスクの発生に備えて、心構えをしておかなくてはなりません。しかし、それでも何らかのトラブルが発生した場合には、適切に対処する事が求められます。

トラブルが起きているのにそれを放置したり、隠蔽したりしようとすれば、かえって問題は大きくなり、社会的信用を失墜させてしまう恐れがあります。そうなると最悪の場合、企業生命が立たれる事にもなりかねません。起きてはいけないトラブルですが、万が一発生した場合にも企業の経営者は動揺せず、毅然と立ち向かっていく姿勢が求められます。