会社経営を行う社長に欠かせないのは、合理性と義理人情といわれています。 義理を欠くことは社会的責任を果たしていないとも考えらえるため、肩身の狭い思いをしなければならない可能性があるからといえるでしょう。 また、人情は人が…

経営者は、職場で従業員が安心して働くことができるように、安全衛生について取り組みを行っていくことが必要です。 会社経営において、労働安全衛生法に基づいた様々な義務を守ることは必要なことであり、仮に違反すれば罰則が科されま…

社員が定着しない会社の特徴として、社長が独裁体制であることが挙げられます。 常にイエスマンばかりを周りに置き、たとえ間違ったことを言っていても誰にも反論させない独裁経営を行っていれば、優秀な社員や部下もついていけないと去…

第三者委員会とは、たとえば会社で不祥事が起きた場合に、原因究明や再発防止策を検討することを目的に設置される組織です。 中立的な立場で構成されたメンバーにより、発生した事態に関する調査や検討が行われます。 また、不祥事に真…

企業の最高責任者である経営者は、株式会社であれば代表取締役・代表執行役、持分会社なら代表社員のことです。 法制上の地位をあらわすわけではない「社長」や「CEO（最高経営責任者）」なども、会社の経営者を意味しているといえる…

企業の労務管理において、中心的な役割を担うのが「管理監督者」です。 管理監督者は経営者と一体的な立場にあり、労務管理を適切に行う上で欠かせない存在といえるでしょう。 事業拡大や利益増加を実現するために、労働条件を決めるこ…

女性経営者の抱える悩みは、男性経営者とは異なり独特といえますが、その理由はなぜなのでしょう。 会社経営を女性経営者が成功させるためには、女性だからこそ抱える経営についての悩みを理解してもらえる環境の整備なども必要といえま…

会社設立の際には、役員報酬について決定しなければなりません。 経営者は自らの役員報酬の金額を決定することが必要であるため、できるだけ高額設定のほうが得だと感じても、好き勝手に決めてよいわけではありません。 役員報酬につい…

事業売却は、企業経営を続ける上で活用されている手法ですが、たとえば不採算部門の整理や経営資源の集中などで検討されています。 組織再編などでも活用しやすい手法といえるものの、会社分割や事業譲渡と何が異なるのか理解した上で選…

中小企業の経営者の高齢化により、後継者不足などの問題が深刻化しているといえますが、深刻な後継者不足を解消するために新設合併が検討されることもあります。 事業承継を進めることができず、廃業を選択しなければならない中小企業を…