企業を経営していく上で、経営者だけでなく管理職も企業の戦略や戦術について考えて行く必要がありますが、戦略と戦術の違いは何なのか理解していなければ行う事はできません。
そこで、戦略と戦術の違いと、それぞれの内容について理解し、経営して行く上で必要な事を確認しておく様にしましょう。
経営理念に基づいた戦略が必要
会社は理念に基づいて存在する事になりますが、存在する意義とも言える部分のため、変わる事は少ないはずです。
しかし経営を行う上での戦略は、理念のもとで会社を存続させるために検討し続ける部分のため、時代の流れに伴い変化させる事も必要です。
事業を行うための準備や計画、運用の方策が戦略ですが、大きな視点で見ていく事も必要だと言えます。
プロジェクトを成功させるために戦術を考える
そして戦略を実行するためにはプロジェクトを立てて行く事が必要になり、プロジェクトを成功させるための具体的な戦い方が戦術です。
何人でプロジェクトを構成していくのか、成功させるにはどのような壁があり、攻め入るにはどこから進んで行けば良いのかを決定し、現場を上手くリードしていく事が必要になるでしょう。
物資の輸送、労務管理の構築や整備など、戦術をサポートする立場も重要ですし、新製品を作って広告宣伝を行い、時には人員の入替なども必要になるかもしれません。
成功に繋げる事ができる最も良い状態を常に試行錯誤しながら、現場を活動させていく事が求められます。
戦略を戦術を立てなければ勝てない時代？
戦略と戦術をしっかり立てて事業を運営している企業もあれば、行きあたりばったりという企業もありますが、戦略と戦術がなければ勝てない時代になったと考えるべきです。競争激化の加速により、戦略的な企業が多い業界では曖昧な戦略で立ち向かえない状況であると言えるからです。
何から行えば良いのか、何を行えば儲けに繋がるのかを考える事から始め、そこから事業が進むべき道や考え方などを明確にしていく事が必要になります。
将来企業が進むべきシナリオや方向性を描いていき、競合他社よりも優位に立てるような状況を作り上げて行く事が求められるでしょう。
一旦立ち止まって今の経営を見直してみては？
戦術を考える場合には、これまでのやり方を一転するというよりも、現状の延長線上で行える方法を見つけだしたり、少し改善していったり行う事から検討してみましょう。
業務の効率化を図るにはどうすれば良いのか、どの分野に先行投資していけば良いのかなど、一旦立ち止まって考えてみる事も必要です。
