会社の経営を長続きさせるために、やらなくてはいけない課題は沢山あります。もちろん経営者だけではなく従業員＝働いている人の意識も大切になります。今回は長続きする企業の経営ポイントを紹介します。長続きする会社を目指すためにポイントをしっかり押さえておきましょう。
■苦手を克服する
会社を経営するということは、どんな相手にでもうまく立ち回れることが経営を長続きさせるポイントの一つとなります。もしも取引先が苦手とする相手でも、うまく関係を築く必要があるのです。苦手な相手だからといって仕事を投げ出すわけにはいきませんよね？
これは一緒に仕事する従業員でも同じことがいえます。苦手だからといって避けがちになると、そこから簡単に崩れてきます。
【苦手や苦手意識を克服することが会社経営を長続きさせるポイントと知るべし】
です
■単純に利益ばかりを追いかけない
会社経営として利益を求めることはいいことなのですが、利益ばかりを求めてしまうと足元をすくわれる可能性もあります。
そもそも商売とは人（顧客や取引先）がいてこそ成り立ちます。会社の利益ばかりを優先にしてしまうと、肝心な人の気持ちや心がついてこない部分が出てきてしまうのです。会社を長続きさせるポイントとしては
【目先の利益より5年後10年後を見据えた経営戦術を目指すべきだと知るべし】
です
■流れる時代を常に把握
経営とはまさに並大抵のことでは成功は難しいものです。世界や日本の時代の流れは速く、その時のニーズと1年後では全く変わってしまう時代になってきてます。
会社経営を長く維持していくためには、この時代の流れに敏感に反応し取り込まなくてはいけません。常に自社として今の時代に何ができるか？
さらには時代の先を見越した経営戦略と新しいアイディアが求められることになるでしょう。
【常に右往左往しているこの時代の流れを知るべし】
です。
■持っている強みを最大限に活かす
経営の肝になるのは自社のサービス(商品)このサービスの強みを活かしましょう。その強みを活かすとは顧客にとって価値があることを示しますし、差別化ができるサービスです。
顧客にとって価値があるとは、あの商品なら〇〇の会社の商品がいいと思ってもらえること、差別化とは他の会社と比較してもらえることです。要はライバル会社へ打ち勝ち自社のサービスを買ってもらうことになります。
【持っている強みを最大限にアピールしてサービスを提供するべし】
です。
■最後に
ポイントは掴めてきたでしょうか？ 会社を経営するということは、その会社で働く人たちや、その家族の生活までかかっていることをちゃんと理解しなくてはいけません。
会社はいわば人の集まりです。大きな会社でも小さな会社でも人がいてこそ成り立つのです。最後のポイントは一緒に働く従業員を大切に思うことと知るべし。
