情報システムはITによる管理などが進む中で、より適切で迅速な経営管理を行うために、何が必要なのか確認しておく必要があります。 そもそも経営管理とは、企業や組織が経済活動を効率的に行い、目標を達成するまで促進させることを目…

自分に万一のことがあっては、事業を営む上で支障をきたすと、健康診断などを定期的に受診している経営者の方もいるでしょう。会社の経営分析を行うことは、まさに健康診断を受診することと同じことです。 健康診断で気になるところや悪…

会社を経営していれば、時に切羽詰まった状態になったり、このままでよいのかと考えさせられるタイミングに遭遇することもあるでしょう。 そのような時、世界で成功した経営者の座右の銘を思いだすことで、どこか救われるような気持ちに…

会社の「社長」と「オーナー」は、同一である場合もあればそうでないケースもあります。しかし、なぜそのようなことが起きるのか、そもそも社長とオーナーが異なるということは何を意味するのかなど、会社を経営する上で把握しておきたい…

企業経営において、人材育成に行き詰まりを感じる会社は少なくありません。 長い間、人事の重要課題として常にあげられることが多いのに、順調に人材確保と育成が行われていると認識できている企業はごくわずかです。 ではなぜ、経営人…

会社を経営する上で必要なのは戦略を立てて新たな商品を売り出していくことですが、制度の高い戦略を立てるためには、どの方向に進むのか｢経営戦略｣と｢営業戦略｣を決めることが必要です。 市場調査をはじめるあたり、競合と差別化す…

会社を経営していると、意思決定するタイミングがいくつか出てきます。 意思決定を行うのは、経営者なのか、それとも組織なのかなど色々ですが、よい意思決定のために必要は何か知っておくようにしましょう。 意思決定は経営活動そのも…

近年では経済はグローバル化し、テクノロジー技術が発展するなど、企業が抱える経営問題もより高度に、そして複雑になってきています。 それに加え、労働人口は減少傾向にあるなど人手不足問題は解決されず、中小企業は存続を揺るがされ…

経営において売上予測を立てることはとても大切なことですが、これは事業を開始させた後でどのような業績をたどるのか予測することです。 大切なのは希望の数字を出すことで、大きければよいわけではなく堅実に計算し、明確な根拠が重要…

会社を経営していると、業績がよい時もあれば悪い時もあるでしょう。 業績にかかわらず、悪い時には次々に社員が退職して離れて行くこともあります。 辞めた社員は会社の経営理念に共感を得られなかったり、将来性が見込めないと判断し…