スキルがいくらあっても企業経営が思うようにいかないこともあります。やはり経営に向いている人と向いていない人は存在し、経営センスは欠かせないというのが現実です。 ではそもそも経営センスとはどのようなことをいうのでしょう。 …

ある目的や目標に向かって、その目的を達成するために複数の人たちが協働する場こそが｢企業｣です。さらに複数の人たちが業務を分担して協業するシステムを「経営組織」と言います。 企業の組織には、経営を行う上で何らかの目的を持っ…

今、デジタル化やグローバルネットワーク化が同時に進んでいったことで、いろいろな要因が課題として新たに生まれることになり、これまでの経験を生かすことができない時代がやってきました。 このような状況の中で企業を経営し生き残っ…

会社を経営する立場である経営者には、事業を営む上で、そして人を雇用する上で、さらにはトラブルなどが生じた時のために、最低限把握しておく必要がある法律があります。 ここではどのような法律があるのか、それぞれの内容などを簡単…

迅速に精度の高い意思決定を経営者が行う場合、現状では見えない課題などを数字に基づいて判断することも必要になります。 経験や勘に頼るのではなく数字を分析した上での判断は、これからグローバル化が進んでいくことで競争激化が予想…

企業を経営していく上で、経営者だけでなく管理職も企業の戦略や戦術について考えて行く必要がありますが、戦略と戦術の違いは何なのか理解していなければ行う事はできません。 そこで、戦略と戦術の違いと、それぞれの内容について理解…

世の中は常に変化をし続けている状態ですが、人々のニーズなども同じように変化を続けている状況だと言えるでしょう。 どのような変化があるのか情報をキャッチし、敏感に感じ取っていかなければ企業の評価を高めて満足感を与えることは…

会社に届いた請求書を整理していて、その中に源泉徴収額として10％が差引かれている個人事業主の請求書があったけれど何のことかわからないということはないでしょうか？

新聞やメディアなどで伝えられる企業の「売上高経常利益率〇％」という経営指標とは、売上から原価や諸経費や利息などを差引いた利益である経常利益を売上高で割った割合です。 この経営指標から確認できる部分は売上と利益のバランスで…