企業を経営していく上で、経営者だけでなく管理職も企業の戦略や戦術について考えて行く必要がありますが、戦略と戦術の違いは何なのか理解していなければ行う事はできません。 そこで、戦略と戦術の違いと、それぞれの内容について理解…

世の中は常に変化をし続けている状態ですが、人々のニーズなども同じように変化を続けている状況だと言えるでしょう。 どのような変化があるのか情報をキャッチし、敏感に感じ取っていかなければ企業の評価を高めて満足感を与えることは…

会社に届いた請求書を整理していて、その中に源泉徴収額として10％が差引かれている個人事業主の請求書があったけれど何のことかわからないということはないでしょうか？

新聞やメディアなどで伝えられる企業の「売上高経常利益率〇％」という経営指標とは、売上から原価や諸経費や利息などを差引いた利益である経常利益を売上高で割った割合です。 この経営指標から確認できる部分は売上と利益のバランスで…

例えば創業した先代は、自分の好き嫌いで社員を評価していたとしましょう。好き嫌いで判断されたら社員としてはやりきれないと感じるかもしれませんが、それは先代経営者なりの物差しによる判断なので、自身が目標とすることを実現するた…

中小企業の経営者が、自身の車の購入費を経費で落としているという話を耳にしたことはありませんか？ 経費として計上できれば、キャッシュフローを改善させて節税にも繋がるなどメリットがありますが、経営なら何でも経費にして良いわけ…

近年、消費者の嗜好やニーズは様々な方向に変化しているため、その変化の速さに対応するように「経営の多角化」を進めていく企業も少なくありません。消費者の志向の変化に対応できる企業であれば、1つの事業に絞って経営を行う専業企業…

中小企業の経営者は、少しでも優秀な社員を失わないため人がどんどん辞めていく状態を脱する必要があります。そのために必要な中小企業の「働き方改革」について、経営者はどのようなことを考えていく必要があるのでしょう。

平成28年7月1日に「中小企業等経営強化法」が施行され、それに基づいた「経営力向上計画」という制度が始まっています。これは人材育成、コスト管理といったマネジメント面を向上させることや設備投資などを行う、自社の経営力向上実…