会社を経営する経営者にとって、いったい何が最も大切なことなのか考えると様々な要素が挙げられます。勘の鋭さ、カリスマ性の高さなども要素の1つと言えるでしょうが、安定した事業の運営や将来的な成長などに必要な要素は色々あります…

会社の経営を、次世代の後継者に渡して、将来的に長く事業を続けてくれたらと思うのはどの経営者にも共通する願いだと思います。しかし事業承継を行う上で、資金面など様々な問題が妨げとなり、中々進まないというケースもあるでしょう。…

経営するにあたって、「営業利益」「経営利益」「純利益」という、いくつかの利益の中でどの利益を最も重視するべきなのでしょう。毎年決算書には必ず目を通す事になるでしょうが、決算書の前にも事業計画書、資金繰り表作成という部分で…

中小企業など、非上場企業が事業承継を行う時には、後継者に自社株式を取得させる必要があります。しかしいつどのような形で、現経営者から移転させるかがポイントになりますので、承継させる方法などをそれぞれ確認していきましょう。

前の所有者の所有権を引き継いで取得する事を承継取得といいます。承継取得には、売買や贈与、契約で所有権を移転するケースや、権利者が亡くなった事による相続での所有権の移転なども含まれますが、権利状態をそのまま引き継ぐ形です。

経営の目的とは経営者の理念を達成させる事ですが、その中で売上高や利益など必要な要素をクリアしていく事が必要になります。例えば商品やサービスの品質を保証する「ISO規格」などは、企業の理念やビジョンが明確化されており、それ…

中小企業の事業承継問題は、次世代に経営を継がすために必要な技能やノウハウが引継がれなくなっているという問題も抱えています。国や公的機関で実施されている中小企業振興政策の中心は、補助金や投資優遇税制など支援策ばかりで、中小…

起業を考える人、既に会社を経営している人、自分が本当に経営者としての資質や能力があるのかと疑問を持った事はありませんか？経営者に求められる能力や資質は考え方によって様々でしょうが、基本的に優秀な経営者が備えている能力や資…

個人で営む事業を新設立した法人に引き継ぐ事や、事業形態を変える事を「法人成り」や｢法人化｣といいます。自営業の規模を拡大する際に伴う税金の節税対策や、相続税対策を加味して事業承継対策を講じる場合に使われる手法です。

ある程度会社が成功すると、経営者はそれに伴ってそれなりの贅沢な生活や名士といった肩書きを手に入れる事になります。しかしその環境で満足した場合には会社の成長は止まってしまう可能性があります。