会社経営を成功させるためには、社長に求められる能力が備わっていることが必要です。
しかし具体的にどのような能力が必要なのかわからないという経営者もいることでしょう。
そこで、会社経営成功に欠かせない社長に求められる能力について解説していきます。
社長に求められる能力
会社を経営する社長に求められる能力は、主に次の6つです。
・決断・判断力
・コミュニケーション能力
・先見力
・実行力
・洞察力
・教養力
他にも会計知識なども求められますが、上記について解説していきます。
決断・判断力
社長は会社の経営者として、組織や従業員を率先しけん引するリーダーシップスキルが求められます。
主体的に動くためには、的確にものごとを判断し、素早く下すことのできる決断力が重要になります。
また、主観的な物事の捉え方をする以外にも、客観性も重要になるため、主観性と客観性のバランスを取りつつ冷静な判断ができる能力が必要です。
コミュニケーション能力
社長が社員とコミュニケーションを取れていなければ、伝えたいことが伝わらなくなる可能性があります。
社員のパフォーマンスを最大発揮させるためにもコミュニケーションは必須であり、さらに外部のステークホルダーとのコミュニケーションも必要です。
先見力
変化を敏感にとらえ、物事を先読みできる先見力も社長には必要です。
不測の事態が起きたとき、すぐに情報収集を行い、時代の変化に合った動きができるかはその後の会社経営を左右します。
積極的に情報を集め、業界を取り巻く環境の変化を感じ取ることのできる社長が理想です。
実行力
社長に実行力がなければ、事業活動は停滞し衰退するでしょう。
経営力や商品力の成長に伴い経営基盤を強固なものとするためにも、アイデアだけでなく実行する能力が求められます。
洞察力
見える部分だけではなく見えない部分も含めた物事の本質を見抜く洞察力は社長に欠かせない力です。
広い視野での洞察力があれば、社員や管理職の課題を理解し、解決策を見つけやすくなります。
思い込みを排除し、物事を本質で捉えて多角的に見ることにより、冷静な決断につながるともいえます。
教養力
歴史・文学・哲学・科学など、幅広い知識を身につけておくことは、社員からの信頼や尊敬を得る上でも必要です。
財務諸表の読み解き・分析・投資や資金調達の判断・リスク管理など、PDCAを回すことのできる会計上の知識も教養力の1つとして身につけておくべきでしょう。
数字の裏付けができれば、ビジネスの実行にも説得力を生むことができます。
