揺るぎない「知識」とは何だか分かるだろうか。経営者にとって揺るぎないものは、まず情熱である。情熱＝信念があれば、極端にいえばビジョンを達成したと考えてもいいほどの重要さがある。揺るぎないものがある前提のもと「知識」が船と…

経営者には「経営に不可欠な能力」というものがある。その能力がなければ、あるとき会社は傾き、経営も成長過程も一気に悪化するものだ。今回は、経営者に不可欠な能力を紹介していく。 ■4つの経営不可欠能力とは? ◎人を大切にでき…

会社の立ち上げの際の動力源は何だったか覚えているだろうか。突き詰めていくと、経営者自身の考え方や理念など大きく関わっているはずである。成功者は、自分自身のことをよく理解して行動していることからも、経営者自身のタイプを理解…

経営者が多く活用している統計学は、ある1つの群のデータに対して、その性質を調べたり、手持ちのデータから大きな未来のデータなどを推測する為の学問だ。今回は、経営に活かせる統計学を詳しく解説していく。 ■経営と関係の深い統計…

経営は成長していけばいくほど面白いものである。だが、組織が大きくなればなるほど意思決定にかかる問題が増え、簡単にはできなくなってくるものだ。この問題を解決するには、経営の意思決定を効果的に改善する必要がある。 ■意思決定…

経営をする為には、何が必要と考えるだろうか。それはとても掴みどころのない問いかけであるとともに、そもそも形があるわけではない。さらに、世の中は日々移り変わり、お客様に対する対応の変化していかなければ、満足を与えることはで…

トップダウン経営とは、極端にいえば「現場に任せず」に社長の意向で全てを判断する経営の方法だ。今回は、トップダウン経営とは具体的に何なのか解説していく。 ■トップダウン経営とは? トップダウンという言葉は、経営用語として昔…

会社経営において売上が大事か、利益が大事かはよく問われる問題です。答えを簡潔にいえば、どちらも経営の上で重要で大事なことに変わりはありません。しかし経営を進めていく中で、売上優先か利益優先かの選択は必ずでてきます。今回は…

会社経営における最大の売上や利益と繋がる営業戦略。とくに資金力や人員が貧しい小規模企業の場合は特に重要になってきますし、中小規模の会社であっても営業戦略が、会社の方針や今後を決めるといっても過言ではありません。今回は経営…

SNSの急速な発達により経営者や代表者が企業のアピール目的で、SNSを活用したものも増えてきました。その中でもTwitterはその便利さや気軽さでどんどん拡散が広がる一方です。今回は経営者とTwitterをテーマに紹介し…