経営者こそ一番休むべきだという理由は?
経営者ともなると常に仕事、業務のことを考えなくてはなりません。休む時間があるなら仕事をし、事業や企業拡大のために何かしたいと思う経営者も多いと思いますが、休みも取らず仕事をするという考えを少し見直してみましょう。経営者も…
経営者ともなると常に仕事、業務のことを考えなくてはなりません。休む時間があるなら仕事をし、事業や企業拡大のために何かしたいと思う経営者も多いと思いますが、休みも取らず仕事をするという考えを少し見直してみましょう。経営者も…
経営者は会社における最高責任者であり、会社を引っ張っていく役目を担っています。しかし、場合によっては、会社で起こった全責任を負うべき立場でもあるのです。経営者が抱えるリスクとしての、責任問題は果たして妥当なのか考えてみま…
自社が現在どういった経営環境に立たされているのかを調べる事と、競合他社の動向を観察分析する事、今後の自社の経営指針となるべきものを探すのが3C分析です。 3C分析とは 3C分析とは簡潔に言えばビジネス環境を、顧客(Cus…
経営者としては、やはり企業を少しでも大きくしたいと日々、社員の努力や業務の毎日とは思いますが、そうはいっても上手くいかない時もあります。経営に関しては、波がありいい時もあれば悪い時もあり、常に右肩上がりの企業はほんの一握…
経営者には私的・公的に問わらずプレッシャーが掛かって来るものです。言い換えるなら、プレッシャーを受ける事こそ経営者の仕事といっても良いかもしれません。良い経営者とは、いかにプレッシャーと上手く付き合って行くかということだ…
会社、企業を経営するのは簡単ではありません。業務面もさることながら、一番難しいのが人間関係といわれているからです。経営を円滑に進めるためにはチームワーク、人間関係の連携が不可欠です。今回は、運営を支えるチームワークに焦点…
経営のグローバル化や顧客ニーズの多様化、そのため企業経営はポロダクトサイクル、いわゆる短期化した経営戦略が求められるようになってきました。日々、新商品や新しいサービスの提供を求められるという時代へ突入したといっても過言で…
企業の経営者または個人で開業した場合、ふと退職金ってどうなるのだろうって思いが脳裏をよぎると思います。もしかしたら、退職金が貰えないのではないのだろうか?しかし、制度を理解し利用するとちゃんと経営者でも退職金を貰うことは…
経営におけるノウハウは経営者によりそれぞれで、まさに十人十色です。経営ノウハウは企業の成長、発展を支えるものであり経営者の腕の見せ所にもなります。ノウハウといっても、その経営者にあうあわないもありますし、やり方も多少違っ…
経営者の節税というと、個人の報酬に対する節税と経営者として会社の利益を上げる為の節税との二通りありますが、今回は会社の利益に関わる節税について書いてみますので、よろしければご参考までにお読みください。 納税は義務 納税は…