経営者の右腕選びは色々な視点で考えるべき!?
経営者の右腕、それは企業の名実ともにナンバー2になる人物。経営者の補佐はもちろんですが、経営者に変わって部下の指揮をしたり、時には経営者と違う視点での物事やアイディアを考え意見しなくてはなりません。今回は経営者の右腕とし…
経営者の右腕、それは企業の名実ともにナンバー2になる人物。経営者の補佐はもちろんですが、経営者に変わって部下の指揮をしたり、時には経営者と違う視点での物事やアイディアを考え意見しなくてはなりません。今回は経営者の右腕とし…
日本または世界で成功を収め、高い知名度を持つ経営者は必ずしも順風満帆に成功への道を歩んできたわけではありません。経営に際して様々なトラブルに直面し、その都度トラブルと真摯に向き合ってきたはずです。その時々の考え方や的確な…
経営者や起業家として事業をスタートした場合、今までと違い与えられたことをやるのではなく経営者として自分の判断で物事を進めなくてはいけません。初めの頃は常に突発的なトラブルの連続かもしれません。トラブルや課題を上手く打破し…
年末になるとどこの会社でも個人にとっても、バタバタと忙しくして、せわしない気持ちになってしまいます。経営者や、経理関係の社員にとっても、年末調整や、源泉徴収の為の計算で大変な時期となります。経営者が知っておきたい源泉徴収…
日本国内ではどんどん高齢化が進んでいき、高齢化社会とまで言われてきていますよね。内閣府による調べだと、65歳以上の人口は総人口の約27%を占め、2065年には約2.6人に1人が65歳以上なることが推計とされているようです…
経営者や起業家に求められる能力とはなんでしょうか?現在経営者として頑張っている方やこれから経営者として日々勉強している方の為に、今回は経営者として求められる能力をおおまかに3つ(知識面、肉体面、精神面)にわけて紹介します…
経営もマネジメントも、会社を成立させるには重要な役割を果たしていますが、この経営とマネジメントは考え方に違います。一緒の意味と捉える経営者や起業家も多くいるようなので、今回はこの経営とマネジメントの違いをわかりやすく解説…
経営とは?と問われると人それぞれの答えがかえってきます。すべての答えに正解、不正解はありませんが、経営は時代の変化と共にまた変わってくるものです。今回は2019年の経営をテーマに紹介します。経営の考えを今一度考えて見まし…
以前、賢者のメモの記事で経営者は孤独になりがちと紹介したと思います。会社以外のことでもリーダー(まとめ役)といわれる方は孤独の方が多いといえます。それはみんなを上手くまとめるために、求められる決断と責任が付きまとうのが理…
経営における羅針盤とは経営理念と戦略のことを指します。経営理念がしっかりとしたものなら羅針盤は自ずと導くものを指し示すでしょう。しかし常に変化し進化する時代で経営に関する計画を立てても、なかなか思い通りにはなりません。今…