中小企業にとって事業を次世代に引継ぐ事はとても大きな課題になっていますが、そのためにも事業承継の基本知識を身に付け、事前にトラブルが生じないための備えが必要です。

経営者なら「黒字倒産」という言葉を耳にしたこともあるでしょうが、売上は上がって利益も出ているのに、事業継続に必要な運転資金や固定費などがショートしてしまい倒産することを指します。しかしなぜ資金繰りが厳しくなると経営が苦し…

とても大きなイベントとも言える会社の事業承継ですが、失敗してしまうとせっかく努力して築き上げてきた事業の価値を失うことになりかねません。そのため慎重に計画を進めて行く必要がありますが、ただ単に現社長が引退して新しい社長に…

ビジネスを成功させるためには、既に成功している企業を模倣することが必要と考えられますが、他社のビジネスを模倣しても経営がうまくいかないケースも決して少なくありません。模倣が失敗してしまう原因を考え、どの様に自社を成功に導…

中小企業では事業承継について悩みを抱えているケースが多く見られますが、後継者候補となる人材がいないこと、そして事業そのものの魅力が低下していることで後を継ぎたいと思ってもらえないことが理由として挙げられます。そしてこのよ…

経営者が会社を自分の子に継がせたいけれど、例えば子が2人いてどちらか一方を選ぶことができないという場合には複数人を後継者にする「会社分割」という方法を検討しましょう。

中小企業の場合、会社の株式や出資金額の一定割合以上を同族関係者が保有している同族会社であることが多いですが、この同族会社が節税について考える場合「役員報酬」に注目しましょう。例えば経営者の家族が従業員として働いているなら…

親族に事業を引継がせるケースで最も多いのが経営者の子に対する事業承継です。特に現経営者が創業者であれば自分の子に会社を引継がせたいと希望するケースが多いでしょう。親族に後継ぎ候補がいて、会社で重要な役割を既に担っている場…

自分の会社が5年後、10年後、どのような状況にあるか明確に描くことはできているでしょうか。将来の目標やビジョンを達成するために、今、するべきことを明確にして策定するものが経営計画です。経営計画を立てずに方向性が見えない状…

中堅や中小企業の経営者は様々な悩みを抱えているでしょうが、誰かに相談したいと思っても誰に相談して良いかわからないというケースもあるようです。まずは誰かに相談するよりも、今悩みの原因になっているものは何か、問題を洗い出すこ…