中小企業では事業承継について悩みを抱えているケースが多く見られますが、後継者候補となる人材がいないこと、そして事業そのものの魅力が低下していることで後を継ぎたいと思ってもらえないことが理由として挙げられます。そしてこのよ…

経営者が会社を自分の子に継がせたいけれど、例えば子が2人いてどちらか一方を選ぶことができないという場合には複数人を後継者にする「会社分割」という方法を検討しましょう。

中小企業の場合、会社の株式や出資金額の一定割合以上を同族関係者が保有している同族会社であることが多いですが、この同族会社が節税について考える場合「役員報酬」に注目しましょう。例えば経営者の家族が従業員として働いているなら…

親族に事業を引継がせるケースで最も多いのが経営者の子に対する事業承継です。特に現経営者が創業者であれば自分の子に会社を引継がせたいと希望するケースが多いでしょう。親族に後継ぎ候補がいて、会社で重要な役割を既に担っている場…

自分の会社が5年後、10年後、どのような状況にあるか明確に描くことはできているでしょうか。将来の目標やビジョンを達成するために、今、するべきことを明確にして策定するものが経営計画です。経営計画を立てずに方向性が見えない状…

中堅や中小企業の経営者は様々な悩みを抱えているでしょうが、誰かに相談したいと思っても誰に相談して良いかわからないというケースもあるようです。まずは誰かに相談するよりも、今悩みの原因になっているものは何か、問題を洗い出すこ…

M＆Aを決断した場合、経営者が自らどの企業に売却するかを探すことは容易ではなく、多くの場合は専門家に依頼をすることになるでしょう。M＆Aでの専門家には、「M＆Aアドバイザー」と「仲介会社」が存在しますが、どちらに相談する…

中小企業経営者が抱える悩みには、売上をどのように拡大するか、人材育成の問題の解決方法、そして資金繰りの問題などがあります。このような経営課題に立ち向かうために、中小企業向けに準備された補助金・助成金などの存在を知っておく…

経営で100万円の損失を未然に防ぐことと100万円の利益を出すことは同じ価値だと考えられます。経営していく上で様々なリスクを回避していくことが必要ですが、その際重要になるのはリスクマネジメントです。事業を運営することで検…

事業譲渡とは会社が営む事業の全て、または一部を譲り渡すことです。会社にとって重要な事業が譲渡された場合には、株主や会社の債権者にとって大きな影響を受けることになりますので、合併や会社分割などと同じく株主総会の決議が必要で…