【雇われ社長】には、数々の困難に立ち向かわなければなりません。それに対するリスクの優先度についてあらかじめベースとなるものを、自分の中で決めておけば、【雇われ社長】としての立場を維持できるのではないでしょうか。今回は、【…

プロジェクト・リスクとは、プロジェクトを成功へ導くためのリスク・マネジメントの必要性を認識しなければなりません。【雇われ社長】がすべき、リスク・マネジメントとは、プロジェクトを成功させるためにも認識すべき事柄と言えます。…

役員の退職金で節税ができるということはよく知られていることでしょう。しかし、正しい知識を持たずに役員退職金を会社から出すことは、大きなリスクも抱えることになりますので注意が必要です。それでは役員の退職金を出すメリットと注…

雇われ社長とは、株式会社の株の多数をオーナーであるＡ氏が保有し、会社の舵取り役として別の人物を代表取締役社長として就任させたり、企業が新事業を立ち上げるために子会社の代表取締役を別に設けたりすることをいいますが、雇われ社…

経営をしていく中で一番大事になってくるロードマップ(経営計画)。今ではどの企業どの会社も取り入れていますよね？　ロードマップによる管理は仕事を進めていく中で、プロジェクトを達成するためには必要不可欠です。今一度ロードマッ…

会社の経営は定期的に見直しが必要とされるのでしょうか？　会社の経営状態は順風満帆であることに越した事はありませんが、経済の長期的な低迷期をむかえている社会では、経営者のリスクとして経営の見直しについて紹介したいと思います…