取締役の責任を限定・免除する方法！賠償責任の最低限度額とは？
株主代表訴訟を受け、取締役に善管注意義務違反、忠実義務違反があり、会社に対して損害賠償をしなければならない時でも取締役は賠償責任を免除することができます。その中の一つ「責任限定契約による責任免除（最低責任限度額）」につい…
企業経営情報ラボ
事業承継・相続事業承継の際に役立つ！合併と買収M＆Aでの事業承継について
近年後継者不足に悩まされている経営者も多く、後継者が見つからない場合の事業承継の最終的な手段としてM＆Aという方法があります。M＆Aとは、企業の合併や買収の総称です。企業全体の合併や買収のみではなく、一部の営業譲渡や、資…
事業承継・相続将来役立つ！事業承継の失敗例から学ぶこと！貴社は大丈夫？
事業承継は経営者の多くが悩みとして抱えている問題です。早くに取り掛かるのは、勿論ですがその方法や対策が間違っていた場合事業承継が失敗してしまう事もあります。事業承継をスムーズに行う為に失敗例を知り、学んでいきましょう。
事業承継には大きく分けて3つのパターンがある！それぞれの特徴
事業承継を考える時に、大きく分けて3つのパターンがあります。それぞれの特徴を知り、貴社に最適な方法を選択するようにしましょう。
なぜ経営者は事業承継をするのか？最も一般的な理由とは
多くの経営者は、自身の築いた事業を承継する為に様々な対策を取っています。しかし、中小企業では、後継者不足に悩み後継者不在という理由で廃業を余儀なくされる経営者もいます。何故、事業承継をする必要があるのかこれを機会に考えて…
知らないと損をする！会社経営は大変？辛いことや大変なこと
現在、OL、主婦、サラリーマン、学生など様々な人が起業をし、会社経営をする時代になりました。しかし、社会経験の少ない人や、経営について甘くみている人が起業をすると経営面や人間関係で大変なことも多々出てきます。経営者になっ…
役立つ！経営がピンチになった時に経営者が考えること
ピンチは、チャンスという言葉がありますが、これは経営においても同様の考方ができます。経営がピンチになった時、経営者がまず考えることについて見てみましょう。
重要！経営者なら絶対知っておくべき必要となるお金の知識
企業経営をしていると、様々なお金の流れを知ることになります。例えば、商品を売って利益がでた場合、商品を売った取引先から入金がない場合、従業員への給与の支払いなどがあります。経営者は、自社のお金の流れがどのようになっている…
会社の立て直しをする場合経営の見直しが必要になる
会社を立ち上げ、初めは順調にいっていたが思わぬアクシデントに見舞われ会社経営が傾いた場合、企業は経営を立て直す必要があります。会社の経営を立て直す際には、まず経営の見直しが必要になるでしょう。
事業に役立つ！会社経営を長続きさせるためのポイント
起業をし、会社を始めるということはそこで働く従業員やその家族の生活にも深く関わってくるということを経営者は自覚しなければなりません。事業を長く続けていく為には、経営に関する重要なポイントがあります。経営者はこれらを理解し…
