【雇われ社長】にとってのリスクと機会とは何でしょうか？「リスク」とは、危険でありネガティブに表現されます。「機会」とはチャンスであり、ポジティブに肯定的に捉えています。今回は、【雇われ社長】のリスクと機会について紹介して…

所有と経営の分離は企業の所有者である株主ではなく、優秀な経営陣が会社の経営を行っている状態をいいますが、株主はお金を出して経営を依頼する人、経営者は株主の依頼を受けて経営する人と役割分担を明確にしているのです。企業が発展…

経営評価指標とは何なのか、また経営評価指標に出てくるKPIやKGIという言葉はどういったことを表しているのか、違いは何なのかということに目を向けてみました。目標達成のためにやることやそのコツについて調べていきましょう。 …

雇われ社長には常にリスクと向き合わせと言えるでしょう。雇われ社長とは、社員とかわらない会社から報酬をもらって働く立場ですが、責任の重さは役員と変わりません。雇われ社長のリスクについてどうすべきかの計算は常にあるべきと考え…

経営においては、よく耳にする「フレームワーク」とは、いわゆる文章におけるテンプレートのようなものであり、理解を深める事で、今後の経営を論理的に導くことができるアイテムとして捉えています。今回は、ビジネスのフレームワークの…

企業や職種によって仕事の内容は変わりますが、会社を運営・経営していくためには主に３要素があるとされています。では、その３要素とは何でしょうか？　熟年の経営者の方であれば会社経営を始めた当時の事を振り返り、初めて会社経営を…

会社の経営者となると毎日いろいろな問題やトラブルに出くわすのは必然ですよね。色々な経営者や創業者の本を読み仕事や人生に困ったときはその名言を思い出し、次へと進むといった手法は多く、モチベーションを持続させていく為にも必要…

コンピューターウイルスはインターネットにつないでいるから感染する、だからインターネットにつながなければ安心ということを今までよく聞いていたと思います。しかし、少し前からインターネットにつないでいない状態(オフライン状態)…

仕事において優秀でオーナーに認められ、多忙なオーナーに代わり会社の運営・社長業を任されることになったときや、グループ会社の社長を任されたときに「雇われ社長」として社長業に就任することになるのですが、そこには様々なリスクが…

社会においては、過去の歴史から何かを学ぶこともあります。経営するうえでも、経営の模範とされる会社を参考にしたりもするでしょう。しかし経営を突き詰めていくには、スキルだけではどうにもならないと言います。独特な発想や実行力は…