現在会社の経営をしている経営者は、実際どのような悩みを抱えているのでしょう。そしてその悩みを解決するためにどのような方法があるのでしょう。
経営者の悩みは共通していることが多く、同じ境遇に立つ経営者同士が一番理解できると言えるでしょう。
経営者は孤独
経営者と従業員は会社に対する目標や価値観が異なることが多く、経営者は業績を伸ばすことや従業員の生活を守ることを第一に考えていきますが、従業員は自身の生活のために給料を安定して受けとることをまず考えるでしょう。価値観や使命感が異なるため、経営者は会社で孤独になることが多いようです。
中小企業の経営者たちが抱える悩み
経営者の悩みを大きく分けた場合、資金繰り、業績、社員の育成の3つに大きく絞られるようです。
・資金繰りへの悩み
経営者の悩みとして「資金繰り」について、支払い期限までに現金を手元に準備しなくてはならない焦りや、返済期限に間に合わないということで頭を抱える経営者もいるでしょう。
資金繰りがうまくいかなければ、会社が倒産してしまう可能性もあり同時に経営者も自己破産することになります。
・業績不振への悩み
業績が悪化していることについて悩みを抱える経営者もいます。業績が思うように伸びない場合や、同業他社との顧客獲得争いの激化で売上が減少してしまうなど、価格競争に敗れることや従業員のミスによる契約の打ち切りといった原因で悩む経営者は多く存在しています。業績が上がらなければお金は入ってこないので、会社を継続することが難しくなります。
・従業員の育成への悩み
そして会社で働く従業員に対する育成についても悩みを抱える経営者が多く存在します。しかし業績が伸びないことを従業員のせいにしてはいけません。
もちろん従業員のミスや能力が上がらないといった理由はあるかもしれませんが、従業員の質が上がらないのは会社の責任で、さらに会社のトップの立場である社長の責任であると言えます。
従業員の質を上げるには従業員教育が必要ですが、目標が同じで志が高い従業員が揃わなければ業績は実際のところ上げることはできないでしょう。
経営者の3つの悩みは関連性がある
もしも資金繰りに悩んでいるなら業績を上げることが必要ですし、業績が伸び悩んでいるなら従業員に対する教育を見直すことが必要です。
実際のところ、仕事ができる従業員が会社にいれば、お金に悩むことはないでしょう。そのため経営者は、従業員を仕事のできる人材にどれだけ成長させることができるかが重要になります。
優秀な従業員により業績が伸びて資金が入ってきますが、資金が入ってくるから従業員のためにお金を使うことができます。
悩みを解決するには、従業員の教育を優先させるようにしましょう。設備投資なども大切ですが、従業員の士気を上げるための報酬や福利厚生の為に融資を受けることも必要になることもあるでしょう。
