経営合理化という施策は企業にとって正しい?
現在中小企業の経営環境は、金融不安や経済の急速な減速などの影響により厳しいものになっています。業績も想定していたより伸びず、役員報酬など管理職の年俸を減額し、残業時間の削減や勤務時間の短縮、採用計画を見直すといった様々な…
現在中小企業の経営環境は、金融不安や経済の急速な減速などの影響により厳しいものになっています。業績も想定していたより伸びず、役員報酬など管理職の年俸を減額し、残業時間の削減や勤務時間の短縮、採用計画を見直すといった様々な…
世代交代期と考えられる60代や70代の経営者は、次の世代に経営を引継ぎたい気持ちはあっても、後継者難で事業承継が実現できないという問題を抱えていることは少なくありません。そのため中小企業では後継者が不在という問題に直面し…
経営者の中には従業員に会社を継いでもらいたいと考えるケースもあるようです。従業員に事業を承継しようとする考えは、これまで苦労を共にし、業務や企業文化などを熟知している従業員のほうが安心できるという思いからでしょう。しかし…
「失敗は成功のもと」という言葉があるように、失敗してもその失敗が成功に繋がることは確かにあります。では成功する組織や著名な経営者などは、誰もが一度は失敗を経験し、その後に成功しているのでしょうか。
先代経営者から後継者に対して事業を承継する際、自社株式を引継ぎが問題になるケースがあります。しかし円滑に事業承継を進めるためには、自社株式を承継するために必要になる買取り資金や納税資金の準備は欠かす事ができませんので、そ…
独立して起業したばかりの時、事業の立ち上げ時などは、まだノウハウも不足している状況のため、色々なことが障壁になることもあるでしょう。会社員の時には組織で動いていたはずですが、起業すれば自分の責任で全て推し進めていく必要が…
会社を経営するということは、経営者自身のためだけでなく、社会に貢献するため、そして従業員やその家族のために目的を持って事業を営むことになります。そのためには利益を継続的に上げていき、利益は商品やサービスの開発や改良に再投…
平成30年度税制改正大綱については、事業承継を検討する中小企業の経営者が多く注目しているところだと思います。
人を育て、社内の人間関係を良好に保つことは経営者にとって課せられた使命とも言えます。人に携わって仕事を行うには、人がどのような気持ちなのか、心の原理原則を学ぶことで大きな効果をもたらすことが期待できます。人を褒めることと…
会社経営における「ビジョン」とは、会社が思い描く近未来像のことを指します。将来の目指す姿、実現したいこと等がビジョンとして挙げることが出来るでしょう。全社の夢や希望とも言える部分ですので、達成に向けて体制を整備するには社…