独立して起業したばかりの時、事業の立ち上げ時などは、まだノウハウも不足している状況のため、色々なことが障壁になることもあるでしょう。会社員の時には組織で動いていたはずですが、起業すれば自分の責任で全て推し進めていく必要が…

会社を経営するということは、経営者自身のためだけでなく、社会に貢献するため、そして従業員やその家族のために目的を持って事業を営むことになります。そのためには利益を継続的に上げていき、利益は商品やサービスの開発や改良に再投…

平成30年度税制改正大綱については、事業承継を検討する中小企業の経営者が多く注目しているところだと思います。

人を育て、社内の人間関係を良好に保つことは経営者にとって課せられた使命とも言えます。人に携わって仕事を行うには、人がどのような気持ちなのか、心の原理原則を学ぶことで大きな効果をもたらすことが期待できます。人を褒めることと…

会社経営における「ビジョン」とは、会社が思い描く近未来像のことを指します。将来の目指す姿、実現したいこと等がビジョンとして挙げることが出来るでしょう。全社の夢や希望とも言える部分ですので、達成に向けて体制を整備するには社…

中小企業の経営者の高齢化は進む一方で、今後地域の事業を次世代が地盤をしっかり引継いでいくことが必要です。事業承継がきっかけとなり、後継者がベンチャー型事業承継などの経営革新等に積極的に挑戦することができる環境整備が必要と…

政府は経営者の高齢化が進む中小企業や零細企業の事業承継を支援するため、相続税など納税猶予を可能とする「事業承継税制」の抜本的な見直しと拡充が検討しています。2018年度から特例期間を10年間設け事業承継に対して集中支援を…

経営者にとって、高収益経営を実現することは正に理想の形かもしれません。頭では分かっていても、不況の波に追われて、大変な時期を迎えている中小企業はたくさんあります。では仕事をする上で、何を基準に考えていくべきなのか、経営者…

経営環境が変化してきたことによって、組織を再編する企業も増えつつあります。事業承継などで新たに経営者が変わった場合など、再編のタイミングと考えるケースもあるようですが、他にも事業譲渡、合併、会社分割などを用いた再編も行わ…

株式会社の取締役など、経営者の判断を裁判所が事故的に審査することに一定の限界を設ける原則を「経営判断の原則」と言います。この原則に従うと、取締役は基本的に損害賠償責任を負うことがないのか、そもそもどのような原則なのかなど…