経営管理とは組織が効率的、そして効果的に運営できるようにすることを言います。経営者が策定した戦略に対して、それぞれの部門や従業員が同じベクトルで戦略を達成できるようによりよい方向へと改善していくことが求められます。もし今…

経営品質を向上することは、継続して組織が経営革新に取り組んで、卓越した経営を目指す姿です。企業が自社の成長を望み、変えていくための気付きを得るためにはこの経営品質という考え方が重要になります。独自性を重視しながら、平均的…

中小企業の経営者は高齢化が進んでおり、後継者を確保することが困難な状況です。その理由として、これまで十分な事業承継対策がなされていなかったことが挙げられます。直前になって慌てることのないように、事前の対策が必要なのは相続…

中小企業の経営者は、事業が何をすれば好転するのか特にアイデアが浮かばず悩んでいるということが多いようです。実際には事業の業績が上がらない理由を見つけて、それに対する課題を設定し解決策を検討した上で活動目標管理のプロセスの…

経営リスクとは事業体制の不備や外的要因など、間接的影響から経営が損失を負う危険性のことです。事業活動におけるリスクは、為替業務から商品の生産、販売、流通、アフターケアなど、全ての過程において発生する可能性があります。さら…

身内に事業を承継できる人がいない場合、親族以外の役員や社員へ事業継承することを希望する経営者もいるでしょう。しかし実際のところ、親族以外の役員や社員に事業を承継することは困難なケースが多くみられます。なぜ親族ではなく役員…

経営を改善するためには経営を動かすことが必要です。現在赤字なら黒字へと変えていくことになります。経営を悪化させる要因として、資金繰りが上手くいかなくなることがあげられます。銀行に借入金の月々の返済額を減らしてもらうなど、…

中小企業の営む事業を次の世代に引き継ぐことができるために、様々な事業承継のパターンがあります。中小企業は企業と家業が密接な経営風土を持つことが多く、大企業と違った企業特性を持っていると言えるでしょう。そのため事業承継はそ…

経営者が株式の大部分を所有しているケースは多く見られます。そのため優良な会社では株式の株価が高額になっていること色々な問題が生じることがあります。さらに経営者の個人所有の不動産である自宅の土地や建物、有価証券、生命保険金…

会社を運営する目的はやはり利益を出すことです。そのために把握しておくべきこととして、会社の現状、そして今後どのような事態が起こる可能性があるのかなどでしょう。それらを知るためには試算表や財務諸表で毎月の会計管理を行います…