日本経済を支えているのは中小企業だと言えますが、後継者に事業を円滑に引き継ぐことは決して容易ではありません。事業の承継が進まない理由として第一に後継者不足が挙げられます。以前は経営者の子に事業を承継させるケースがほとんど…

会社の経営理念はどのような方向性で顧客にサービスや商品を提供するのか、理念に基づく業務を行うにはどのような戦略を実行すべきかなど、経営者の明確な方向性が従業員にしっかりと伝わっているでしょうか。そして従業員も、自分たちが…

中小企業の場合、役員への報酬や賞与を増減させることで会社の利益を調整することが比較的容易にできます。そのため法人税法上はこれら役員報酬や賞与の損金算入には制限が設けられています。損金算入できなければ、納税額に影響しますの…

現代人に影を落とすと言われる｢うつ病｣を患う人は増えています。そのため会社などでメンタルケアに対する取り組みを見直すなど、対策が講じられています。会社組織の管理者、そして従業員に対してのメンタルケアの取り組みは、公的支援…

会社の経営を営むなら、まずは社員のことを知る必要があります。社員が日々会社で伸びているか､経営者よりも高学歴の社員がいた場合、果たして成長させていくことができるのだろうかなどが気になるところでしょう。しかし経営者が高学歴…

事業承継を考える上で納税の負担が気になる経営者もいると思います。自社株式の価値が上がることで納税額が高額になるかもしれないという不安や、納税資金の負担で事業継続に不安を抱えるといった場合もあるでしょう。そのため事業承継が…

会社の内部統制は原則全ての事業拠点において、社内全体の観点で評価していくことが必要です。内部統制の評価は整備と運用状況の評価に区分されますが、同時に実施することが効率的でしょう。整備状況の評価は、それぞれ部署の担当者や関…

経営者は事業を運営するにあたり、節税についても意識を高めていく必要があります。しかし間違った認識によって違法行為に繋がってしまう可能性もあることから、正しい内容を理解しておくようにしましょう。

個人向けの保険で資産防衛が目的のものもありますが、法人保険だと個人よりも節税効果は高くなると考えられます。上手く法人保険を活用し、利益を還元できる投資のような使い方をしてみましょう。

経営者のタイプを大きく2種類に分けると、慎重なタイプと強気なタイプに分けられます。創業したばかりの事故は売上がまだあがっていない状況のため、慎重さが優先されると考えられますが、事業が進行すると引き続き慎重な人と強気な人へ…