会社経営を行う上で、事業を営むために使った費用は経費として計上することになります。 ただ、打ち合わせに使用した飲食代や、取材に使った移動費用など、交際費や旅費交通費として経費に計上してよいか迷うことがあるようですが、損金…

経営ビジョンとは、企業が目指す将来の像を視覚化させたイメージですが、その前提には経営戦略があり、経営スタンスを明確にすることで企業が成長する過程において組織の求心力を保つことに役立たせることができます。 自分たちがどの分…

中小企業が経営課題として最も多く挙げるのは収益性を向上させることでしょう。 人材強化や売上拡大、技術力や研究開発力の強化なども同じく課題として挙げられることがありますが、いずれも収益性向上に繋がる部分です。 様々な課題と…

技術やAIの進化などにより、会社経営を行う上でもデータ分析の重要性が高まりつつあります。 日々の管理や運営だけでなく、経営戦略を立てる場合にもデータ分析や活用することは欠かせませんが、実際にどのようなことを重視して行えば…

生産性向上に目を向けている経営者は少なくありませんが、多くの中小やベンチャー企業ではツールをうまく活用できているかによって、経営の生産性に大きな開きを生んでいます。 もしツールをうまく活用できれば、業務も効率化されるでし…

企業や組織が目標を効率的に達成するために活動を行いながら、意図的に調整や総括していく経営手法を経営管理といいます。 ビジネス活動に関係する事業や会社単位で行うことが多いですが、対象となるのは生産、販売、人事・労務、財務な…

企業経営の戦略を検討する際には、改革や革新、改善など色々な言葉が使われることがあります。 いずれも企業の方針などを変革することを意味する言葉だろうと推測できるでしょうが、実際にはどのような違いがあるのでしょう。 企業経営…

経営者の中には、自社の社員の能力が低いために業績が上がらないと口にする方がいます。しかし、本当にそうなのでしょうか。 社員が採用されるまでの過程はいろいろですが、最終的には経営者がその社員を選び、採用したことになります。…

以外に多いのが、経営者の中で数字が苦手という方です。営業能力は高いのに、決算書の読み方が理解できないなど、そもそも数学は得意でないという経営者は意外と少なくありません。 ただ、会社経営に数学は必要ですし、経営者だけでなく…

企業における「マネジメント」とは、経営や組織を管理することです。その業務を担う管理職の立場となれば、部下の育成や評価を踏まえて現場を管理し、リーダーシップを発揮しながら目指す方向に組織をまとめていくことが必要となります。…