厳しい企業競争の中で会社経営を続けるとき、様々な悩みを解決できない社長などは経営コンサルタントにコンサルティングを依頼したほうがよいか迷うこともあるようです。 外部からのサポートを恥ずかしいことと感じる社長もいるようです…

企業統治とは、会社が株主・従業員・顧客・地域社会などの立場を踏まえつつ、透明・公正・迅速・果断な意思決定を行う仕組みのことです。 会社の社長は、株主の利益を最大化するため企業運営を行うものとされていますが、そのためにも企…

昨今では「物言う株主」という言葉が使われることが増えましたが、ネガティブなイメージの言葉としてとらえられることが多いようです。 株式会社の「株主」の存在感が強くなり、経営者と敵対する株主という意味で使われています。 ただ…

会社を設立するときには、社長だけでなく役員の報酬も決めなければなりません。 役員報酬を決めるときには、法律や利益、従業員の心情といった様々なことを加味しなければなりませんが、税務上のルールなどもあることを踏まえた上で決定…

会社経営において、未然に組織の不正行為を防ぐ体制を整備・管理するため不可欠といえるのが「ガバナンス」です。 「コーポレートガバナンス」とも呼ばれていますが、健全経営のためには大切なことといえます。 経営における監督や管理…

残業削減は、官民を挙げての喫緊の課題になっていますが、中小企業の経営者の多くは「働き方改革関連法」の内容をよく理解していない方も多い様です。例えば「年次有給休暇の取得義務化」に違反した場合などは、罰金が課されます。経営者…

私たち日本人にとって明るい話題となるはずだった東京2020五輪。新型コロナウイルスの感染拡大により、この年は別の意味で忘れられない年となりそうです。さて、日本のオフィス環境は、新型コロナウイルスの「3密」の条件が十分満た…

経営方針と経営理念は共に語られる事が多いですが、経営方針とは方向性を示すものであり、それには経営理念が深くかかわってきます。今回は経営者が導く、経営方針と理念の関係について紹介しましょう。 経営方針と経営理念の関係 経営…

新規で事業を起こすことを起業といいます。そこにはきっかけとなるアイデアが必要となり、それを生み出す力が必要となります。対して経営は、利益を出して会社を存続させていくことです。会社を始めるうえで、それぞれのスキルや柔軟性、…

経常運転資金は、ザックリいうと仕入れなどの先払い金を立て替えているお金の事です。現金商売でない限り仕入れの支払が先になり、売上の回収は後になるので支払を立替なければなりません。この運転資金は、事業を成り立たせる場合に必要…