経営者にもメンタルヘルスの問題があるように、社員にも当然メンタルヘルスの問題がある。社員にメンタルヘルス不調が起きると、さまざまなリスクが会社全体に影響する問題になりかねない。今回は、経営者のメンタルヘルス対策を見ていく…

経営における編入という意味を考えると「経営統合」と「合併」があげられるのだが、最も近い意味は「合併」である。今回は、合併とは何であるのか、合併にはどのようなメリット・デメリットがあるのか詳しく見ていく。 ■合併(編入)と…

経営競争でリードしていく為には、シンプルにいえば他社よりも良いモノを持つことが必要になる。経営競争でリードできれば、顧客との長期的な友好関係・新たな市場開拓・適切な原材料の見直しも可能となる。今回は、経営競争でリードする…

経営には基本原則がある。経営の基本原則とは違うやり方をすることは失敗に繋がるリスクが高く、失敗を避ける為には基本原則に則った経営を実践するべきだ。今回は、経営の基本原則について見ていく。 ■経営の本質とは? 経営の基本原…

経営者であれば、経営目標がなければならない。中小企業であっても大企業であっても経営者に求められるものは強烈な確固たる目標なのだ。今回は、会社が成長していく為に重要な経営目標を見ていく。 ■小さな会社を一代で成長させた「経…

経営者であれば、財務について把握しておかなければいけない。財務を正しく理解して、積極的に活用することができることは、経営の基本的なことだからである。今回は、経営者が抑えるべき財務について見ていく。 ■お金の流れを把握する…

経営者となったからには、多くの報酬を得たいものだ。とくに、会社員時代の給与よりも超えることができるか、というのは関心のあることではないだろうか。だが、経営者の報酬は娯楽や生活費の為だけに使用するものではない。今回は、経営…

経営者はメンタルが、強くなければいけないのだろうか。経営をしていく上で、さまざまなメンタル問題に、ぶつかりストレスやプレッシャーになることがあるはずだ。今回は、経営者のメンタル問題について見ていく。 　 ■経営者はメンタ…

経営者とマネジメントの関係を考えている方は多くいるはずだ。また、自分にはマネジメント力がないから、経営者には向かないかもしれないなど悩んでいる方もいることだろう。だが、そんなことは何も考えなくていい提案をしたい。今回は、…

経営者であれば、税金のことを理解しておかなければいけない。特に注意しておかなければいけないのは、赤字であるのに支払わなければならない会社の税金がある場合だ。加えて経営者は、自分の給与をどの程度に設定すればいいのか難しい。…