経営者とマネジメントの関係を考えている方は多くいるはずだ。また、自分にはマネジメント力がないから、経営者には向かないかもしれないなど悩んでいる方もいることだろう。だが、そんなことは何も考えなくていい提案をしたい。今回は、…

経営者であれば、税金のことを理解しておかなければいけない。特に注意しておかなければいけないのは、赤字であるのに支払わなければならない会社の税金がある場合だ。加えて経営者は、自分の給与をどの程度に設定すればいいのか難しい。…

経営とビジネスの違いは何だろうか。もっといえば、どのような場面で経営の話しをし、どのような場面でビジネスの話しをするのだろうか。今回は、経営とビジネスは何が違うのか見ていく。 ■経営とビジネスの違い 話しの流れの中で、経…

経営者に必要な能力とは何だろうか。何事にも客観的にトータルに見て経営に繋げていくことも求められるのだが、数字(お金)に強くなければ経営に向かないかもしれない。今回は、経営の財務力がビジネスにどのように関わってくるのか探っ…

サラリーマンなどは、年末調整がある為に、基本的には確定申告は不要となっています。では、会社の経営者はどうでしょう。社長や経営者も会社から給料をもらっているので、年末調整によって所得税や住民税の支払いを行っています。ただし…

経営という旅の途中で不安にならない方がおかしい。ここにはどんな困難があるのだろうかという根拠のない不安は人間なら必ずあるものだ。今回は、経営者であれば必ず実践して欲しいシンプルな不安解消法を解説していく。 ■経営の不安と…

経営者と名乗りを上げながらも、自分の役割をまだよく分かっていない方がいる。経理が得意だろうが、営業が得意であろうが、経営者の仕事が分からないままいることは問題だ。今回は、経営力を高める為に「経営者の役割を今一度知る」こと…

極端かもしれないが、経営者であれば「数字」と友達関係にならなければならない。それ以上に手と足のように扱えれば経営の船長として舵取りはバッチリだ。数字から方向性が分かれば目的地までの経路を考えることができる。今回は、経営者…

経営者の中には時間が足りないと嘆いている方も多くいる。だが、果たしてこの労働時間は「誠の時間」なのだろうか。このことについて、多くの経営者は気づいていない場合がある。今回は、経営者の労働時間について解説していく。 ■経営…

会社を経営するにはコスト（固定費、変動費）がかかるものだ。固定費は、一定にかかる費用の為省くことは難しいが、変動費＝「変わる費用」である為、省きやすいといえる。今回は、経営にかかるコスト管理と削減（省く）方法について解説…