役員報酬とは?決め方のポイントや変更する場合の注意点について解説
役員報酬は、原則、年度を通じて一定となります。 もしも増やすときや減らすときには、株主総会で決定することが必要です。 法律や利益、従業員の心情など様々なことを加味した上で、役員報酬の適切な額を決定することが必要といえます…
役員報酬は、原則、年度を通じて一定となります。 もしも増やすときや減らすときには、株主総会で決定することが必要です。 法律や利益、従業員の心情など様々なことを加味した上で、役員報酬の適切な額を決定することが必要といえます…
統治・支配・管理を示す言葉を「ガバナンス」といいますが、健全な企業経営を目指す管理体制を意味する言葉としても使われています。 未然に組織内の不正を防ぐために、管理体制を整備する上で不可欠といえるのがガバナンスともいえます…
経営陣とは、会社組織において意思決定などの権利・責任を持つ集団のことです。 事業目的を達成する上での管理・遂行や、社会に貢献する目的を持った集団ともいえるでしょう。 会社経営において向かうべき方向性などを決めて、動かす役…
自身の身分や利益を守ることを「自己保身」といいます。 会社の役員が自己保身の強い人物である場合、ミスがあっても言い訳をしたり他人に責任を押し付けたりなど、自分を最も大切にして部下を守ることをしません。 また、自身よりも立…
社外取締役とは、外部から招いた取締役であり、上場企業を中心に設置する会社が増えつつあります。 社内ではなく、なぜ社外から役員を招き入れるのかというと、たとえば企業を成長させることや健全経営に繋げることなど目的は様々です。…
会計監査とは、会社が作成した財務諸表について、公認会計士または監査法人が行う監査です。 財務諸表監査といわれることがあり、対応できるのは会社に利害関係のない第三者である会計監査人のみとされています。 そこで、会計監査につ…
後継者教育とは、将来的に会社の経営者になる人材を社内業務に従時させ、職場で仕事をしつつ教育を行うことです。 事業の基本的な知識を習得し、コア事業や部門での業務経験や現場の実情を理解させることを目的とします。 社内での人脈…
社長は会社の代表であるため、さまざまな責任や重圧を抱えた状態で日々会社経営を続けています。 そのためストレスなどで悩む方も少なくありませんが、溜めすぎれば体調不良の原因となってしまいます。 スポーツや趣味活動などで上手に…
従業員に健康診断を受けさせるのは、会社の義務です。 従業員の健康を確保するためにも必要なことであるため、企業や組織は従業員の雇用形態や勤務時間などに合った適切な健康診断を実施することになります。 そこで、従業員に健康検診…
小規模の会社で多いのが、社長が現役でトップセールスマンとして働いているケースです。 会社で一番の営業担当者として社長が活躍している場合、もしも病気などで働けなくなったとき、会社は倒産に危機にさらされるとも考えられます。 …