経営者は常に様々な問題に対して悩んでいます。会社経営にリスクがつきものとは言え、やはり会社を成長させる為の目標が必要です。社員が一丸となって目標に当たれば言う事無しです。それでは、社員と共に成長するための経営者がかかげる…

会社の方針や事業など、あらゆる面で判断を求められる立場にある経営者。業務におけるプレッシャーや立場上のしがらみなどから孤独感を負っている方も少なくないのではないでしょうか。その孤独とどう向き合っていくべきなのか、そのヒン…

経営者の本来の仕事とは、どういったものでしょう?自社の成長のために利益をだすのはもちろんですし、戦略や戦術を使ったマーケティング活動も仕事の一つですが、経営者にしかできない仕事は他にもあります。 経営者が本当にやるべき仕…

「業務委託」により、赤字経営から黒字経営へまで立て直すという「経営方法」があります。主に飲食業での「業務委託」による成功を、最近では多く聞くようになりました。 今回は、「業務委託」で黒字経営を目指す道、一緒に見てきましょ…

経営者となれば、企業規模にかかわらず大きな責任を伴います。どんなに利益を上げても法律に違反していては元も子もありません。後で「知らなかった」ではすまないことなので、経営者が基本的に知っておきたい法律について紹介していこう…

自社の経営を安定したものとして実現するには、徹底した「リスクマネジメント」が必要不可欠になってきます。その理由として、資本力が乏しい中小企業の安定した経営の秘訣は徹底した「リスクマネジメント」、その中でも「リスクヘッジ」…

経営戦略として「未来予想」や「未来ビジョン」は、自社を支える上でのかかせないものです。「未来予想」はグローバル化する企業または社会環境、市場やライフスタイルなどの判断材料が必要不可欠になってきます。今回は、経営に関しての…

儲かりやすい業種とは、言い換えれば失敗しにくい業種といえるでしょう。では、それに該当するのはどのような物があるのでしょうか。起業で失敗しないための秘策はありません。しかし、注意すべき点は、できるだけリスクを回避できる商売…

平成28年の7月からはじまった、中小企業等強化法という新しい制度があります。この認定をうけるために必要になるのが「経営力向上計画」です。今回はこの申請書並びに計画書について見ていきましょう。 認定を受ける利点とは 「経営…

企業の経営者や代表者が病気で倒れて仕事が出来なくなった場合、事業運営が停滞しないように、病気や事故に備えて代行者を立てておく必要があります。前もって代行順位などをきめておけば、治療に専念でき復帰時に特別な手続も必要ありま…