会社を経営していれば経営者個人の費用も経費として落とせる？
中小企業の経営者が、自身の車の購入費を経費で落としているという話を耳にしたことはありませんか？ 経費として計上できれば、キャッシュフローを改善させて節税にも繋がるなどメリットがありますが、経営なら何でも経費にして良いわけ…
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経営者のリスク要注意！雇われ社長が連帯保証人になると借金を負うリスクがある？
知人や勤めている会社のオーナーから雇われ社長を依頼された場合、まずはどんなリスクがあるのかをしっかりと考える必要があります。中でも借金については、自身だけでなく家族にも迷惑をかけることになりますのでしっかりと理解しておき…
経営者の保険気になる雇われ社長の報酬ってどれくらい？役員報酬の決め方
雇われ社長を引き受ける際には、後から揉めないために報酬についてもしっかりと決めておく必要があります。雇われ社長の報酬はどれくらいが適正なのか、またどのようにして決めればよいのかなどをみてみましょう。
中小企業に多い雇われ社長!突然解任されるリスクもある？
多忙なオーナー社長に変わり会社の仕事を任される、雇われ社長は特に中小企業に多く見られます。しかし、雇われ社長に就任する前には後から後悔しないためにも、どのようなリスクがあるのかしっかりと確認しておく必要があ…
企業経営情報経営を多角化することはこれからの企業にとって必要なこと？
近年、消費者の嗜好やニーズは様々な方向に変化しているため、その変化の速さに対応するように「経営の多角化」を進めていく企業も少なくありません。消費者の志向の変化に対応できる企業であれば、1つの事業に絞って経営を行う専業企業…
収入だけではない!雇われ社長とオーナー社長の違いはこんなにもあった
会社のオーナーから、雇われ社長を依頼されて就任する人は近年増加しており、特に中小企業に多くいます。雇われ社長と、オーナー社長は収入に違いがある程度であとはあまり変わらないと安易に考えている人も少なくありません。しかし、両…
成功する経営者には共通点があった！成功者から学ぶ5つの共通点
近年自ら起業をして経営者になる人も少なくありません。しかし、生き残れる経営者はごくわずかと言われています。普通の人と同じことをやっていても成功しません。成功する経営者には、実は共通点があったのです。成功者に見る5つの共通…
現場を知らない経営者が会社の成長を妨げている！見える化経営
会社の最終的な決定権は全て経営者にあります。色々なことを全て自身で決めて判断していかなくてはいけないというのは経営者の魅力でもありますが、あまりにも現場を知らないワンマンな経営を行っていると企業の成長や発展は妨げられてし…
経営者のリスク経営者が従業員を評価するポイント！正しく公平な評価をするために
経営者は、従業員の仕事ぶりや功績を正しく評価しそれに値する報酬を支払ったり、褒めてあげることでやる気やモチベーションのアップにも繋がります。従業員を公平に正しく評価するポイントついて詳しく見てみましょう。
経営者と労働者の根本的な違い！経営者はその温度差に悩む前に
経営者は、さまざまな場面で労働者との壁を感じたり、会社に対する責任感の違い、温度差を感じているのではないでしょうか？しかし、それは当たり前のことだという事に1日でも早く気づくべきです。経営者と労働者ではそも…
