企業成長のために必要!経営者のための経営分析手法とは
中小企業や個人事業主の多くは、家族経営や自転車操業の企業が多かったり、どんぶり勘定を長きにわたり行っている場合が少なくありません。このような経営を行っていれば企業の将来的な発展は難しくなります。将来優良企業に成長するため…
中小企業や個人事業主の多くは、家族経営や自転車操業の企業が多かったり、どんぶり勘定を長きにわたり行っている場合が少なくありません。このような経営を行っていれば企業の将来的な発展は難しくなります。将来優良企業に成長するため…
中小企業が厳しい経営環境の中で生き抜き、目標とする成果を収めて確実に発展していくためには経営計画が必要だと言えます。具体的に目標を数値化し、人、モノ、カネという3つの経営資源の調達と配備について、しっかりと計画していくこ…
経営管理とは、組織における人間の諸活動を意図的に調整、総括し目標の効率的な達成を図る事、またはそのための諸技術を言います。特に経営者は、経営管理についての基本的な知識を覚えておき経営に活かすことが大切でしょう。
現在の日本は毎年多くの企業が後継者不在に悩み、結果として廃業に追い込まれています。業績が低迷し事業を続けられなくなるならまだしも、後継者が見つからずにやむなく廃業するしかないという状態は企業にとって納得がいかない状況だと…
経営は、その場その場で考えて行っていてはうまくいきません。将来にわたり事業を継続的に発展させるためには、経営計画書を作り、それに沿って経営を行っていく必要があるのです。経営計画書を作るメリットや、作り方などを見てみましょ…
起業と経営は全く違う意味を持っています。事業を立ち上げた際に、両者の違いをしっかりと理解しておけば、事業をスムーズに行うことができるでしょう。経営者は、経営と起業の違いを理解し、これからの事業に活かしていきましょう。
会社にとって経営分析とは、経営状態や資金繰りの状況などを確認し悪化することの内容に事前に手を打つための健康診断のような存在です。もし何か問題があれば早期発見早期改善が必要となりますが、経営分析はけっして万能ではなく情勢や…
はたから見ると、経営者は地位や名誉、お金など多くの人が羨むものをすべて手に入れており、何不自由なく暮らしているように見えます。しかし、経営者の多くは常に悩みを抱え日々葛藤しているのです。多くの経営者はどのようなことに悩ん…
経営者が超富裕層の場合、資本と経営が一致した形でオーナー経営であることが多く、いずれ訪れる後継者への承継も代々世襲される傾向が強くなっています。世襲されたオーナー企業の場合や家族経営は日本ではネガティブに捉えられることが…
後継者不足に悩んでいる経営者は近年増加傾向にあり、特に中小企業の場合それは深刻な問題となっています。後継者がいない場合の経営引き継ぎについて、どのような選択があるのかみてみましょう。