事業承継の際に役立つ!合併と買収M&Aでの事業承継について
近年後継者不足に悩まされている経営者も多く、後継者が見つからない場合の事業承継の最終的な手段としてM&Aという方法があります。M&Aとは、企業の合併や買収の総称です。企業全体の合併や買収のみではなく、一部の営業譲渡や、資…
近年後継者不足に悩まされている経営者も多く、後継者が見つからない場合の事業承継の最終的な手段としてM&Aという方法があります。M&Aとは、企業の合併や買収の総称です。企業全体の合併や買収のみではなく、一部の営業譲渡や、資…
事業承継は経営者の多くが悩みとして抱えている問題です。早くに取り掛かるのは、勿論ですがその方法や対策が間違っていた場合事業承継が失敗してしまう事もあります。事業承継をスムーズに行う為に失敗例を知り、学んでいきましょう。
経営品質を向上することは、継続して組織が経営革新に取り組んで、卓越した経営を目指す姿です。企業が自社の成長を望み、変えていくための気付きを得るためにはこの経営品質という考え方が重要になります。独自性を重視しながら、平均的…
事業承継を考える時に、大きく分けて3つのパターンがあります。それぞれの特徴を知り、貴社に最適な方法を選択するようにしましょう。
中小企業の経営者は高齢化が進んでおり、後継者を確保することが困難な状況です。その理由として、これまで十分な事業承継対策がなされていなかったことが挙げられます。直前になって慌てることのないように、事前の対策が必要なのは相続…
多くの経営者は、自身の築いた事業を承継する為に様々な対策を取っています。しかし、中小企業では、後継者不足に悩み後継者不在という理由で廃業を余儀なくされる経営者もいます。何故、事業承継をする必要があるのかこれを機会に考えて…
中小企業の経営者は、事業が何をすれば好転するのか特にアイデアが浮かばず悩んでいるということが多いようです。実際には事業の業績が上がらない理由を見つけて、それに対する課題を設定し解決策を検討した上で活動目標管理のプロセスの…
現在、OL、主婦、サラリーマン、学生など様々な人が起業をし、会社経営をする時代になりました。しかし、社会経験の少ない人や、経営について甘くみている人が起業をすると経営面や人間関係で大変なことも多々出てきます。経営者になっ…
経営リスクとは事業体制の不備や外的要因など、間接的影響から経営が損失を負う危険性のことです。事業活動におけるリスクは、為替業務から商品の生産、販売、流通、アフターケアなど、全ての過程において発生する可能性があります。さら…
身内に事業を承継できる人がいない場合、親族以外の役員や社員へ事業継承することを希望する経営者もいるでしょう。しかし実際のところ、親族以外の役員や社員に事業を承継することは困難なケースが多くみられます。なぜ親族ではなく役員…