親族以外の役員や社員へ事業承継が難しい理由とは?
身内に事業を承継できる人がいない場合、親族以外の役員や社員へ事業継承することを希望する経営者もいるでしょう。しかし実際のところ、親族以外の役員や社員に事業を承継することは困難なケースが多くみられます。なぜ親族ではなく役員…
身内に事業を承継できる人がいない場合、親族以外の役員や社員へ事業継承することを希望する経営者もいるでしょう。しかし実際のところ、親族以外の役員や社員に事業を承継することは困難なケースが多くみられます。なぜ親族ではなく役員…
ピンチは、チャンスという言葉がありますが、これは経営においても同様の考方ができます。経営がピンチになった時、経営者がまず考えることについて見てみましょう。
経営を改善するためには経営を動かすことが必要です。現在赤字なら黒字へと変えていくことになります。経営を悪化させる要因として、資金繰りが上手くいかなくなることがあげられます。銀行に借入金の月々の返済額を減らしてもらうなど、…
企業経営をしていると、様々なお金の流れを知ることになります。例えば、商品を売って利益がでた場合、商品を売った取引先から入金がない場合、従業員への給与の支払いなどがあります。経営者は、自社のお金の流れがどのようになっている…
会社を立ち上げ、初めは順調にいっていたが思わぬアクシデントに見舞われ会社経営が傾いた場合、企業は経営を立て直す必要があります。会社の経営を立て直す際には、まず経営の見直しが必要になるでしょう。
中小企業の営む事業を次の世代に引き継ぐことができるために、様々な事業承継のパターンがあります。中小企業は企業と家業が密接な経営風土を持つことが多く、大企業と違った企業特性を持っていると言えるでしょう。そのため事業承継はそ…
起業をし、会社を始めるということはそこで働く従業員やその家族の生活にも深く関わってくるということを経営者は自覚しなければなりません。事業を長く続けていく為には、経営に関する重要なポイントがあります。経営者はこれらを理解し…
事業が上手くいくためには、「組織の3要素」が必要になります。組織の3要素とはどのようなものがあるのでしょうか?経営者がそれぞれについて深く知る事で、今以上に事業を軌道に乗せる事ができるのではないでしょうか?経営に必要な3…
最近では、定年退職後のサラリーマンや、女性、学生の起業家も増加しており、起業をする人は徐々に増えています。事業を始める際に最も重視すべき点は、どうやって事業を軌道に乗せ、成功させていくかでしょう。経営を成功させるために必…
事業活動を行っていく上で、企業には様々なリスクが発生します。それは、時代とともに変化し年々複雑化しています。企業は、自社が負うリスクをしっかりと認識しそれに対する備えをしておく必要があります。