今の経営管理で大丈夫？正しく改善していくには？
経営管理とは組織が効率的、そして効果的に運営できるようにすることを言います。経営者が策定した戦略に対して、それぞれの部門や従業員が同じベクトルで戦略を達成できるようによりよい方向へと改善していくことが求められます。もし今…
企業経営情報企業経営情報企業経営情報取締役の責任を限定・免除する方法！賠償責任の最低限度額とは？
株主代表訴訟を受け、取締役に善管注意義務違反、忠実義務違反があり、会社に対して損害賠償をしなければならない時でも取締役は賠償責任を免除することができます。その中の一つ「責任限定契約による責任免除（最低責任限度額）」につい…
事業承継・相続事業承継の際に役立つ！合併と買収M＆Aでの事業承継について
近年後継者不足に悩まされている経営者も多く、後継者が見つからない場合の事業承継の最終的な手段としてM＆Aという方法があります。M＆Aとは、企業の合併や買収の総称です。企業全体の合併や買収のみではなく、一部の営業譲渡や、資…
事業承継・相続将来役立つ！事業承継の失敗例から学ぶこと！貴社は大丈夫？
事業承継は経営者の多くが悩みとして抱えている問題です。早くに取り掛かるのは、勿論ですがその方法や対策が間違っていた場合事業承継が失敗してしまう事もあります。事業承継をスムーズに行う為に失敗例を知り、学んでいきましょう。
企業経営情報経営品質を向上することの意味とは？
経営品質を向上することは、継続して組織が経営革新に取り組んで、卓越した経営を目指す姿です。企業が自社の成長を望み、変えていくための気付きを得るためにはこの経営品質という考え方が重要になります。独自性を重視しながら、平均的…
事業承継には大きく分けて3つのパターンがある！それぞれの特徴
事業承継を考える時に、大きく分けて3つのパターンがあります。それぞれの特徴を知り、貴社に最適な方法を選択するようにしましょう。
企業経営情報円滑な引継ぎのためには事業承継対策！その必要性について
中小企業の経営者は高齢化が進んでおり、後継者を確保することが困難な状況です。その理由として、これまで十分な事業承継対策がなされていなかったことが挙げられます。直前になって慌てることのないように、事前の対策が必要なのは相続…
なぜ経営者は事業承継をするのか？最も一般的な理由とは
多くの経営者は、自身の築いた事業を承継する為に様々な対策を取っています。しかし、中小企業では、後継者不足に悩み後継者不在という理由で廃業を余儀なくされる経営者もいます。何故、事業承継をする必要があるのかこれを機会に考えて…
企業経営情報経営上の問題点と経営課題の解決策
中小企業の経営者は、事業が何をすれば好転するのか特にアイデアが浮かばず悩んでいるということが多いようです。実際には事業の業績が上がらない理由を見つけて、それに対する課題を設定し解決策を検討した上で活動目標管理のプロセスの…
知らないと損をする！会社経営は大変？辛いことや大変なこと
現在、OL、主婦、サラリーマン、学生など様々な人が起業をし、会社経営をする時代になりました。しかし、社会経験の少ない人や、経営について甘くみている人が起業をすると経営面や人間関係で大変なことも多々出てきます。経営者になっ…
