円滑な引継ぎのためには事業承継対策!その必要性について
中小企業の経営者は高齢化が進んでおり、後継者を確保することが困難な状況です。その理由として、これまで十分な事業承継対策がなされていなかったことが挙げられます。直前になって慌てることのないように、事前の対策が必要なのは相続…
中小企業の経営者は高齢化が進んでおり、後継者を確保することが困難な状況です。その理由として、これまで十分な事業承継対策がなされていなかったことが挙げられます。直前になって慌てることのないように、事前の対策が必要なのは相続…
多くの経営者は、自身の築いた事業を承継する為に様々な対策を取っています。しかし、中小企業では、後継者不足に悩み後継者不在という理由で廃業を余儀なくされる経営者もいます。何故、事業承継をする必要があるのかこれを機会に考えて…
中小企業の経営者は、事業が何をすれば好転するのか特にアイデアが浮かばず悩んでいるということが多いようです。実際には事業の業績が上がらない理由を見つけて、それに対する課題を設定し解決策を検討した上で活動目標管理のプロセスの…
現在、OL、主婦、サラリーマン、学生など様々な人が起業をし、会社経営をする時代になりました。しかし、社会経験の少ない人や、経営について甘くみている人が起業をすると経営面や人間関係で大変なことも多々出てきます。経営者になっ…
経営リスクとは事業体制の不備や外的要因など、間接的影響から経営が損失を負う危険性のことです。事業活動におけるリスクは、為替業務から商品の生産、販売、流通、アフターケアなど、全ての過程において発生する可能性があります。さら…
身内に事業を承継できる人がいない場合、親族以外の役員や社員へ事業継承することを希望する経営者もいるでしょう。しかし実際のところ、親族以外の役員や社員に事業を承継することは困難なケースが多くみられます。なぜ親族ではなく役員…
ピンチは、チャンスという言葉がありますが、これは経営においても同様の考方ができます。経営がピンチになった時、経営者がまず考えることについて見てみましょう。
経営を改善するためには経営を動かすことが必要です。現在赤字なら黒字へと変えていくことになります。経営を悪化させる要因として、資金繰りが上手くいかなくなることがあげられます。銀行に借入金の月々の返済額を減らしてもらうなど、…
企業経営をしていると、様々なお金の流れを知ることになります。例えば、商品を売って利益がでた場合、商品を売った取引先から入金がない場合、従業員への給与の支払いなどがあります。経営者は、自社のお金の流れがどのようになっている…
会社を立ち上げ、初めは順調にいっていたが思わぬアクシデントに見舞われ会社経営が傾いた場合、企業は経営を立て直す必要があります。会社の経営を立て直す際には、まず経営の見直しが必要になるでしょう。