経営者が行わなければならない年末調整とはどのような制度?
年末が近づいてくると、年末調整を進めなければならないとつい焦ってしまう経営者の方もいるでしょう。 いろいろな書類を収集し、従業員に記入してもらったりと、面倒に感じる方もいるでしょうが、年末調整は所得税を精算する大切な制度…
年末が近づいてくると、年末調整を進めなければならないとつい焦ってしまう経営者の方もいるでしょう。 いろいろな書類を収集し、従業員に記入してもらったりと、面倒に感じる方もいるでしょうが、年末調整は所得税を精算する大切な制度…
親族と経営している会社に不手際が発覚してしまい、その責任をあなたに求められることになってしまいました。裁判になり、助けてもらう弁護士の費用から裁判に負けてしまった時の賠償の責任など、一個人では簡単に拭い切れない金額になる…
相続の問題は、財産があろうと、なかろうと、どこの過程にもありうることなのです。その一部として相続における組み合わせは、幾通りにもありますが、基本的な相続の割合は決められているのです。今回は特に的をしぼって、相続における配…
人は、誰しも歳を取ります。今は気力と体力が充実していても、しだいに衰えていくことはどうしても避けられません。そうなる前に自分が立ち上げ手塩にかけて育てた事業を、信頼のおける後継者に託したい。と、だれもが思います。今回は、…
雇われ社長になると、社長としてこれまで接したことのない方と人脈を作ることができたり、収入も今までよりはアップしたり、さまざまな経験を積むことができるなどの魅力を感じることができるでしょう。しかし、社長という肩書きを背負う…
【雇われ社長】にとってのリスクと機会とは何でしょうか?「リスク」とは、危険でありネガティブに表現されます。「機会」とはチャンスであり、ポジティブに肯定的に捉えています。今回は、【雇われ社長】のリスクと機会について紹介して…
会社を経営すると決めた時、企業としての業績を上げていくための判断基準というものが存在します。会社の社長が下す判断で業績が伸びていけば黒字にはなります。しかし、判断を誤ると業績は伸びずに悪化、赤字となるわけです。では、この…
所有と経営の分離は企業の所有者である株主ではなく、優秀な経営陣が会社の経営を行っている状態をいいますが、株主はお金を出して経営を依頼する人、経営者は株主の依頼を受けて経営する人と役割分担を明確にしているのです。企業が発展…
中小企業の経営者は様々な苦労を重ねながら事業を営んでいることが多いですが、その中で特に苦労する傾向が高くなるのが資金繰りです。 この資金繰りの苦労は、自覚症状があらわれた時には既に手遅れの場合もあるので、事前に困難な状況…
経営評価指標とは何なのか、また経営評価指標に出てくるKPIやKGIという言葉はどういったことを表しているのか、違いは何なのかということに目を向けてみました。目標達成のためにやることやそのコツについて調べていきましょう。 …