現場を知らない経営者が会社の成長を妨げている!見える化経営
会社の最終的な決定権は全て経営者にあります。色々なことを全て自身で決めて判断していかなくてはいけないというのは経営者の魅力でもありますが、あまりにも現場を知らないワンマンな経営を行っていると企業の成長や発展は妨げられてし…
会社の最終的な決定権は全て経営者にあります。色々なことを全て自身で決めて判断していかなくてはいけないというのは経営者の魅力でもありますが、あまりにも現場を知らないワンマンな経営を行っていると企業の成長や発展は妨げられてし…
経営者は、従業員の仕事ぶりや功績を正しく評価しそれに値する報酬を支払ったり、褒めてあげることでやる気やモチベーションのアップにも繋がります。従業員を公平に正しく評価するポイントついて詳しく見てみましょう。
経営者は、さまざまな場面で労働者との壁を感じたり、会社に対する責任感の違い、温度差を感じているのではないでしょうか?しかし、それは当たり前のことだという事に1日でも早く気づくべきです。経営者と労働者ではそも…
中小企業の経営者は、少しでも優秀な社員を失わないため人がどんどん辞めていく状態を脱する必要があります。そのために必要な中小企業の「働き方改革」について、経営者はどのようなことを考えていく必要があるのでしょう。
ビジネスの世界に限らず、成功者と言われる人には高学歴者が多いことが分かります。なぜ経営者に高学歴な人が多いのか、また高学歴で経営者となるメリットなどを見てみましょう。
ビジネスを成功させるためには、その時々の運や出会い、経営者の判断力、経済力などもありますが、それは一過性のものに過ぎません。継続的にビジネスを成功させ成果を出すためには経営の原理・原則を知ることです。経営の原理・原則とは…
統計学とは、普段あまり聞きなれない言葉ですが、実は中小企業の経営を安定させるために生かすことができる経営分析手法なのです。自社の売上げに悩んでいる経営者や、これから会社を立ち上げようと考えている経営者の方はぜひ取り入れて…
平成28年7月1日に「中小企業等経営強化法」が施行され、それに基づいた「経営力向上計画」という制度が始まっています。これは人材育成、コスト管理といったマネジメント面を向上させることや設備投資などを行う、自社の経営力向上実…
会社経営においては、利益を上げることは勿論ですが、それと同じ位重要になるのがリスクを防ぐことです。PL法が施行されて以降、会社のリスクは更に大きくなり、経営者はこれらのリスクに対しして備えておく必要があります。
近年日本企業は海外からの不正アクセスや、サイバー攻撃を受けるケースが急増しておりひとたび攻撃を受けるとその被害額は膨大な額になることも珍しくありません。サイバーリスクについて企業側もさまざまなリスクマネジメントを駆使して…