後継者不在の救世主になる?事業承継ファンドの活用と役割
近年後継者不足に悩む企業は増加傾向にあります。特にこれは中小企業に多くみられ、事業承継時において経営者の深刻な悩みとなっています。このような問題を解決する方法の一つとしてファンドによる資金供給や販路拡大等があります。事業…
近年後継者不足に悩む企業は増加傾向にあります。特にこれは中小企業に多くみられ、事業承継時において経営者の深刻な悩みとなっています。このような問題を解決する方法の一つとしてファンドによる資金供給や販路拡大等があります。事業…
事業承継の際の注意点や問題点などは多くありますが、今回は事業承継における事業用財産、事業用の不動産などを承継した場合の減価償却についての基本的な知識と会計処理についてみてみましょう。
起業を考える人、既に会社を経営している人、自分が本当に経営者としての資質や能力があるのかと疑問を持った事はありませんか?経営者に求められる能力や資質は考え方によって様々でしょうが、基本的に優秀な経営者が備えている能力や資…
経営者の中には、自社の売上げや利益を上げる事ばかりに着目して経営に携わっている人も少なくありません。しかし、今売上げが伸びない、利益が上がらない等と悩んでいる場合は、経営の真の目的は何なのかを今一度考え直す事が必要なのか…
個人で営む事業を新設立した法人に引き継ぐ事や、事業形態を変える事を「法人成り」や「法人化」といいます。自営業の規模を拡大する際に伴う税金の節税対策や、相続税対策を加味して事業承継対策を講じる場合に使われる手法です。
国税庁の調査では、起業をしてから5年以内に廃業をしている人は全体の8割にも上る事がわかっています。これから起業をしようと考えている人は、このような厳しい現実を十分理解しつつ、話題のフランチャイズビジネスについても詳しく知…
ある程度会社が成功すると、経営者はそれに伴ってそれなりの贅沢な生活や名士といった肩書きを手に入れる事になります。しかしその環境で満足した場合には会社の成長は止まってしまう可能性があります。
会社を起業する時に経営理念を作っている会社は7割くらいでしょうが、形骸化してしまっている事はないでしょうか。本当に意味のある経営理念を作っていなければ、経営には大きな差が生じます。事業を見つめ直すには経営理念の見つめ直し…
経営者の多くは、自社の売上げを上げる事に最も力を注いでいます。しかし、会社を長く継続し、存続させていくには売上げよりも利益が重要になってきます。売上げが上がる事と、利益が上がる事は必ずしも同じではない事を経営者はまず理解…
経営者には、利益を出す事、優秀な人材を育てる事、事業を更に大きくする事など様々な目的があります。ですから当然経営者には、これらの目的を実現するために必要となる知識や資格の取得が求められます。