事業承継の手法「M&A」で失敗する事例は何が問題だった?
事業承継を行う際には様々な問題や壁が生じることがあります。例えば後継者不足や不在の問題、後継者がいても素質や教育の問題、先代と後継者のコミュニケーションや役割分担の問題、後継者と従業員との関係など、企業の状況によって生じ…
事業承継を行う際には様々な問題や壁が生じることがあります。例えば後継者不足や不在の問題、後継者がいても素質や教育の問題、先代と後継者のコミュニケーションや役割分担の問題、後継者と従業員との関係など、企業の状況によって生じ…
経営者は、子供や配偶者などに事業を承継しようと考えた場合、税金や株式の移転など様々な問題があります。現経営者が健康なうちに早めに対策を取っておくことで、事業承継をスムーズに行うことができます。事業承継と、その手続きについ…
会社の事業で子に継いでほしい事業と、継ぐ意思のない事業がある場合、会社を分割して売りたい事業を切り分け別会社にして売却するといった方法もあります。例えば親が会社を経営していて、子が二人いる場合には1つの会社を息子二人に分…
日本には、多くの中小企業があり事業承継は大きなテーマとなります。そこで、よく似た言葉で間違われやすいのが、事業承継と、継承です。事業承継と継承の違いについて、再確認しておきましょう。
会社員として働いているけれど、いつかは起業して独立開業したいと考えている人もいるかもしれません。しかし現在中小企業にとって厳しい世の中で、経営者を目指すためにはどのようなことを理解しておくべきなのでしょう。
事業承継は、企業経営の継続にとって大変重要なことですが様々な課題があり、時に事業承継の妨げとなる場合があります。事業承継における課題について見てみましょう。
優秀な経営者は投資家としても成功すると考えられます。世界でも日本でも、優秀な経営者は上場企業の大株主であるなど、投資家と経営者を両立させることができるのは、投資家としてのスキルが高い人は経営者にも向いているからだと言える…
近年後継者不足に悩む企業は多く、特に中小企業では後継者不足から事業承継がなかなか進まない、準備ができないなど深刻な状態に陥っている企業も少なくありません。事業承継をスムーズに行うための方法として、自社売却の際に支払う費用…
事業承継において、後継者の育成とともに重要になるのが、自社株の引下げです。現経営者は後継者にスムーズに事業承継を行うためにも、事前に余裕をもって株価対策を行う必要があります。
広い意味で経営分析とは、生産管理、人事管理、販売管理なども含まれます。ただし一般的には、経営分析は財務諸表を分析することで、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書から経営の状況を把握していくことが必要です。それぞ…