団塊世代が一気に高齢化を迎えるリスク!最新の事業承継問題
2012年問題は記憶に新しい人も多いのではないでしょうか?2012問題とは、団塊世代が65歳前後になることから、労働力の減少、技術、技能の承継などが困難になることを言います。あれから更に5年が経過し、多くの団塊世代の創業…
2012年問題は記憶に新しい人も多いのではないでしょうか?2012問題とは、団塊世代が65歳前後になることから、労働力の減少、技術、技能の承継などが困難になることを言います。あれから更に5年が経過し、多くの団塊世代の創業…
事業承継は企業にとって大変重要な意味を持っています。その為、早くから取り掛かり正しい方法で行うことが大切です。事業承継を成功させるために、その手順についてしっかりと確認しておきましょう。
企業が行う事業承継には大きく分けて3つの方法があります。それぞれの方法と、メリット・デメリットについて詳しくみてみましょう。
せっかく育てた会社が休業や廃業を選択しなくてはいけない事態に陥る要因として、経営を後継者に引継ぐことができないという状況が考えられます。そのようなことにならないためにも、事業承継について早くから計画しておくことが重要にな…
事業承継を行う場合現経営者は勿論ですが、実際にこれから事業を承継される後継者も様々な準備や責任、リスクが発生するため事業承継の基本的なことについて理解しておく必要があります。後継者が押さえておくべき事業承継の基本をみてみ…
財務が健全な会社は経費のバランスが上手いという特徴があります。会社の経費で落とすということを会社がお金を出してくれることだと理解している人は多いでしょう。営業担当者が接待で使った飲食代を経費として落とすことができるのは、…
現経営者は、事業を息子などの後継者に譲る場合一体どれくらいの相続税が発生するのか不安に思っている人も多いでしょう。相続税は後継者が支払わなければならず、思っていたより多くかかり事業をスムーズにスタート出来なかったり、支払…
多くの企業が経営計画書を作成していますが、どの程度まで綿密な経営計画書を作成しているかが企業の将来にとって大変重要になります。経営計画書は、きちんと作れば組織の絆はより強くなり、業績も計画通りに推移し会社は発展していくの…
中小企業や個人事業主の多くは、家族経営や自転車操業の企業が多かったり、どんぶり勘定を長きにわたり行っている場合が少なくありません。このような経営を行っていれば企業の将来的な発展は難しくなります。将来優良企業に成長するため…
中小企業が厳しい経営環境の中で生き抜き、目標とする成果を収めて確実に発展していくためには経営計画が必要だと言えます。具体的に目標を数値化し、人、モノ、カネという3つの経営資源の調達と配備について、しっかりと計画していくこ…