リスクマネジメントに対する正しいプロセスを知りリスクを軽減
私達は、常に様々なリスクにさらされています。これらのリスクに対して、事故や災害、人的損失などが起こる可能性と、ダメージの大きさを推測し、安全体制、予防策、注意喚起などを行う事をリスクマネジメントと言います。これらを、正し…
私達は、常に様々なリスクにさらされています。これらのリスクに対して、事故や災害、人的損失などが起こる可能性と、ダメージの大きさを推測し、安全体制、予防策、注意喚起などを行う事をリスクマネジメントと言います。これらを、正し…
組織や業務が属人的で仕組化されていないと、特定の人物や担当者などに業務を依存することになってしまいます。属人とは、業務を特定の人物の経験や勘などスキルに依存してしまうという意味で、一定の人物にしかやり方が分からなくなるこ…
雇われ社長は、従業員という会社から雇用されているという立場ではなく、雇用する側になる為雇用保険などに加入する事はできません。雇われ社長は、このようなリスクに対してどう備えていくのでしょうか?
経営者に万一のことがあった場合、様々なことに支障をきたすことになります。事業を継続すること、そして経営者の家族など、問題は山積みです。そのためいざという時に少しでも慌てないためには、前もって様々な必要資金について準備して…
企業には、常に様々なリスクが発生します。経営者はリスクについてどのようなものがあるのか、それによって企業が受ける損害などを理解しておく必要があります。また、リスクマネジメント(危機管理)についても併せて学んでおく必要があ…
会社のオーナーや知り合いから、雇われ社長を依頼された場合は多くの人は報酬が上がる、信頼を得られる、肩書がよくなるなどを思い浮かべるでしょう。しかし、その反面デメリットも多くあるという事を理解しておかなければいけません。雇…
もし会社が破産してしまったとしても、経営者はあくまでも個人の立場ですので会社の負債について法的責任は負わないことが原則になっています。
雇われ社長はその立場から見ても、社長ほどの決定権はなくまた従業員のように会社から守られているという立場でもありません。それぞれの違いと雇われ社長に潜むリスクについて、どのようなものがあるのか見てみましょう。
福利厚生は社員の事を考え、各企業の思考を凝らしたユニークなものも多くあります。このような、制度を利用して社員のモチベーションをあげる事で業績のアップにも繋がっています。休暇や、休息、補助金など独自の発想から生まれたユニー…
現在多くの企業で様々な福利厚生制度が導入されています。多種多様なものがある福利厚生ですが、導入を決める際のポイントとなる点を比較してみましょう。